| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·研究对象和范围 | 第16-17页 |
| ·研究思路、方法与内容 | 第17-21页 |
| 第二章 领导班子绩效评估理论及价值取向 | 第21-32页 |
| ·领导班子绩效评估的涵义 | 第21-24页 |
| ·领导班子绩效评估理论及方法 | 第24-30页 |
| ·领导班子绩效评估价值取向 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 第三章 武警基层领导班子评估机制发展历程及启示 | 第32-41页 |
| ·武警基层领导班子评估机制发展阶段 | 第32-35页 |
| ·武警基层领导班子评估机制特点 | 第35-36页 |
| ·武警基层领导班子评估机制存在的问题 | 第36-37页 |
| ·武警基层领导班子评估机制制约因素探析 | 第37-38页 |
| ·武警基层领导班子评估机制发展历程的启示 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-41页 |
| 第四章 基于绩效价值的武警支队领导班子评估体系设计 | 第41-56页 |
| ·基于绩效价值的领导班子评估的意涵 | 第41-50页 |
| ·武警支队领导班子评估体系设计思路 | 第50-51页 |
| ·武警支队领导班子评估体系设计的原则 | 第51-52页 |
| ·武警支队领导班子绩效评估体系构成要素 | 第52-54页 |
| ·武警支队领导班子绩效评估体系工作程序 | 第54-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 第五章 武警支队领导班子绩效评估指标体系构建 | 第56-83页 |
| ·绩效评估指标体系构建原则 | 第56-59页 |
| ·运用系统思想确立绩效指标内涵及类属 | 第59-66页 |
| ·运用德尔菲法确定绩效评估体系的指标 | 第66-71页 |
| ·运用层次分析法确定绩效指标的权重 | 第71-78页 |
| ·运用模糊综合法计算评估结果 | 第78-82页 |
| ·小结 | 第82-83页 |
| 第六章 武警支队领导班子绩效评估运行机制研究 | 第83-95页 |
| ·武警支队领导班子绩效评估运行原理 | 第83-84页 |
| ·武警支队领导班子绩效评估新的理念 | 第84-86页 |
| ·武警支队领导班子绩效评估运行系统 | 第86-94页 |
| ·小结 | 第94-95页 |
| 结束语 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-101页 |
| 附录A 武警支队领导班子绩效描述调查问卷 | 第101-104页 |
| 附录B 武警支队领导班子绩效指标调查问卷 | 第104-106页 |
| 附录C 武警支队领导班子绩效指标权重调查问卷 | 第106-111页 |
| 附录D 攻读学位期间发表的论文 | 第111页 |