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房地产企业供应链管理模式构建研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究问题的提出和背景第9-10页
   ·研究的目的与意义第10页
   ·国内外房地产企业供应链管理研究现状第10-13页
     ·国外房地产企业供应链管理研究现状第10-11页
     ·国内房地产企业供应链管理研究现状第11-13页
   ·研究的主要内容、方法及创新点第13-15页
     ·论文的主要内容及研究方法第13-14页
     ·论文的创新点第14-15页
2 供应链相关理论概述第15-28页
   ·供应链及供应链管理的定义第15-17页
     ·供应链的定义第15-16页
     ·供应链管理的定义第16-17页
   ·供应链的组成及基本特征第17-19页
     ·供应链的组成第17-18页
     ·供应链的基本特征第18-19页
   ·供应链管理的内容及思想内涵第19-21页
     ·供应链管理的内容第19-20页
     ·供应链管理的思想内涵第20-21页
   ·供应链管理的系统要素第21-24页
   ·房地产企业供应链管理第24-28页
     ·房地产企业传统管理模式第24-25页
     ·房地产企业传统管理模式与供应链管理模式的比较第25-26页
     ·房地产企业供应链管理模式应用的意义第26-28页
3 房地产企业供应链管理模式构建第28-51页
   ·房地产企业供应链管理模式构建分析第28-35页
     ·房地产行业的现状第28-29页
     ·房地产行业的特点第29-30页
     ·房地产企业实施供应链管理的必要性第30-33页
     ·房地产企业实施供应链管理的可行性第33-34页
     ·房地产企业实施供应链管理的适用性第34-35页
   ·房地产企业供应链构建流程第35-38页
     ·房地产企业供应链的构建原则第35-36页
     ·房地产企业供应链管理模式的构建流程第36-38页
   ·房地产企业供应链基本模型第38-51页
     ·房地产企业供应链的组成第38-42页
     ·房地产企业供应链运作流程分析第42-45页
     ·房地产企业供应链结构模型的构建第45-48页
     ·房地产企业供应链管理模式构建的核心内容第48-51页
4 房地产企业供应链战略合作伙伴的选择第51-67页
   ·供应链战略合作伙伴关系概述第51-53页
   ·供应链战略合作伙伴优势分析第53-54页
   ·房地产企业供应链战略合作伙伴选择第54-67页
     ·房地产企业供应链战略合作伙伴选择的意义第54-57页
     ·房地产企业供应链战略合作伙伴选择的原则第57-58页
     ·房地产企业供应链战略合作伙伴选择的评价指标体系第58-59页
     ·房地产企业供应链战略合作伙伴的选择流程第59-60页
     ·基于熵值理想点法的房地产企业供应链战略合作伙伴选择第60-67页
5 房地产企业供应链管理模式构建支撑第67-80页
   ·业务流程再造第67-74页
     ·业务流程再造的意义第67-68页
     ·房地产企业业务流程分析第68-70页
     ·房地产企业业务流程再造的挑选原则第70-72页
     ·房地产企业业务流程再造的方法第72页
     ·房地产企业组织结构再造第72-74页
   ·信息技术支撑第74-80页
     ·我国房地产企业信息化发展现状分析第74-75页
     ·房地产企业供应链构建的信息技术支撑第75-80页
6 远洋地产供应链管理模式构建第80-91页
   ·公司简介第80页
   ·建立供应链管理模式适用性分析第80-81页
   ·供应链管理模式结构构建第81-83页
   ·战略合作伙伴选择第83-84页
   ·业务流程再造第84-88页
     ·业务流程分析第84-85页
     ·关键流程再造第85-87页
     ·组织结构再造第87-88页
   ·信息技术支撑第88-91页
     ·供应链信息流分析第88-90页
     ·信息技术支撑第90-91页
7 结论与展望第91-92页
参考文献第92-95页
致谢第95-96页
攻读学位期间已发表的学术论文第96页

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