摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
·研究问题的提出和背景 | 第9-10页 |
·研究的目的与意义 | 第10页 |
·国内外房地产企业供应链管理研究现状 | 第10-13页 |
·国外房地产企业供应链管理研究现状 | 第10-11页 |
·国内房地产企业供应链管理研究现状 | 第11-13页 |
·研究的主要内容、方法及创新点 | 第13-15页 |
·论文的主要内容及研究方法 | 第13-14页 |
·论文的创新点 | 第14-15页 |
2 供应链相关理论概述 | 第15-28页 |
·供应链及供应链管理的定义 | 第15-17页 |
·供应链的定义 | 第15-16页 |
·供应链管理的定义 | 第16-17页 |
·供应链的组成及基本特征 | 第17-19页 |
·供应链的组成 | 第17-18页 |
·供应链的基本特征 | 第18-19页 |
·供应链管理的内容及思想内涵 | 第19-21页 |
·供应链管理的内容 | 第19-20页 |
·供应链管理的思想内涵 | 第20-21页 |
·供应链管理的系统要素 | 第21-24页 |
·房地产企业供应链管理 | 第24-28页 |
·房地产企业传统管理模式 | 第24-25页 |
·房地产企业传统管理模式与供应链管理模式的比较 | 第25-26页 |
·房地产企业供应链管理模式应用的意义 | 第26-28页 |
3 房地产企业供应链管理模式构建 | 第28-51页 |
·房地产企业供应链管理模式构建分析 | 第28-35页 |
·房地产行业的现状 | 第28-29页 |
·房地产行业的特点 | 第29-30页 |
·房地产企业实施供应链管理的必要性 | 第30-33页 |
·房地产企业实施供应链管理的可行性 | 第33-34页 |
·房地产企业实施供应链管理的适用性 | 第34-35页 |
·房地产企业供应链构建流程 | 第35-38页 |
·房地产企业供应链的构建原则 | 第35-36页 |
·房地产企业供应链管理模式的构建流程 | 第36-38页 |
·房地产企业供应链基本模型 | 第38-51页 |
·房地产企业供应链的组成 | 第38-42页 |
·房地产企业供应链运作流程分析 | 第42-45页 |
·房地产企业供应链结构模型的构建 | 第45-48页 |
·房地产企业供应链管理模式构建的核心内容 | 第48-51页 |
4 房地产企业供应链战略合作伙伴的选择 | 第51-67页 |
·供应链战略合作伙伴关系概述 | 第51-53页 |
·供应链战略合作伙伴优势分析 | 第53-54页 |
·房地产企业供应链战略合作伙伴选择 | 第54-67页 |
·房地产企业供应链战略合作伙伴选择的意义 | 第54-57页 |
·房地产企业供应链战略合作伙伴选择的原则 | 第57-58页 |
·房地产企业供应链战略合作伙伴选择的评价指标体系 | 第58-59页 |
·房地产企业供应链战略合作伙伴的选择流程 | 第59-60页 |
·基于熵值理想点法的房地产企业供应链战略合作伙伴选择 | 第60-67页 |
5 房地产企业供应链管理模式构建支撑 | 第67-80页 |
·业务流程再造 | 第67-74页 |
·业务流程再造的意义 | 第67-68页 |
·房地产企业业务流程分析 | 第68-70页 |
·房地产企业业务流程再造的挑选原则 | 第70-72页 |
·房地产企业业务流程再造的方法 | 第72页 |
·房地产企业组织结构再造 | 第72-74页 |
·信息技术支撑 | 第74-80页 |
·我国房地产企业信息化发展现状分析 | 第74-75页 |
·房地产企业供应链构建的信息技术支撑 | 第75-80页 |
6 远洋地产供应链管理模式构建 | 第80-91页 |
·公司简介 | 第80页 |
·建立供应链管理模式适用性分析 | 第80-81页 |
·供应链管理模式结构构建 | 第81-83页 |
·战略合作伙伴选择 | 第83-84页 |
·业务流程再造 | 第84-88页 |
·业务流程分析 | 第84-85页 |
·关键流程再造 | 第85-87页 |
·组织结构再造 | 第87-88页 |
·信息技术支撑 | 第88-91页 |
·供应链信息流分析 | 第88-90页 |
·信息技术支撑 | 第90-91页 |
7 结论与展望 | 第91-92页 |
参考文献 | 第92-95页 |
致谢 | 第95-96页 |
攻读学位期间已发表的学术论文 | 第96页 |