| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7页 |
| ·研究思路及内容 | 第7-8页 |
| ·研究思路 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究方法与价值 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究价值 | 第8-9页 |
| 第2章 理论综述及相关概念界定 | 第9-19页 |
| ·文化与文化差异 | 第9-10页 |
| ·文化与跨文化的概念 | 第9页 |
| ·文化差异的主要体现 | 第9-10页 |
| ·跨文化人力资源管理的概念 | 第10-12页 |
| ·跨文化人力资源管理的定义 | 第10-11页 |
| ·跨文化人力资源管理的主要内容 | 第11页 |
| ·跨文化人力资源管理的特征 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-19页 |
| ·国外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-19页 |
| 第3章 我国跨国公司的跨文化人力资源管理的现状分析 | 第19-26页 |
| ·我国跨国公司的发展阶段 | 第19页 |
| ·我国跨国公司的发展特征 | 第19-20页 |
| ·我国的文化特点及其跨文化人力资源管理面临的问题 | 第20-22页 |
| ·我国的文化特点 | 第20-21页 |
| ·我国跨国公司跨文化人力资源管理面临的问题 | 第21-22页 |
| ·跨文化人力资源管理的文化基础分析 | 第22-26页 |
| ·权力距离 | 第22-23页 |
| ·不确定性回避 | 第23-24页 |
| ·个人/集体主义 | 第24-25页 |
| ·男性度/女性度 | 第25-26页 |
| 第4章 我国跨国公司的跨文化人力资源管理的对策 | 第26-44页 |
| ·跨文化人力资源管理的策略选择 | 第26-29页 |
| ·文化移植策略 | 第26页 |
| ·文化嫁接策略 | 第26页 |
| ·文化融合策略 | 第26-27页 |
| ·文化渗透策略 | 第27页 |
| ·多向交叉策略 | 第27-28页 |
| ·本土化策略 | 第28-29页 |
| ·我国公司跨文化人力资源管理各职能的对策 | 第29-44页 |
| ·人员选聘 | 第29-34页 |
| ·人员培训 | 第34-39页 |
| ·绩效评估体系设计 | 第39-41页 |
| ·薪酬体系设计 | 第41-44页 |
| 第5章 案例分析 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 攻读硕士期间公开发表的论文和获奖情况 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |