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我国家具企业营销风险管理体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 引言第10-18页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
     ·理论研究意义第11-12页
     ·现实指导意义第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状及其评价第12-14页
     ·国内研究现状及其评价第14-15页
   ·研究内容和研究方法第15-18页
     ·研究内容与框架第15-17页
     ·研究方法第17-18页
2 研究的理论基础第18-27页
   ·市场营销理论第18-20页
   ·营销风险理论第20-23页
     ·营销风险的概念第20页
     ·营销风险的特征第20-21页
     ·营销风险等级的划分第21-22页
     ·营销风险管理的原则第22页
     ·营销风险评价指标体系的结构第22-23页
   ·营销风险预警管理理论第23-27页
     ·营销风险预警管理的概念第23-24页
     ·营销风险预警管理的特征第24-25页
     ·营销风险预警管理的职能第25页
     ·构建营销风险预警管理体系的准则第25-27页
3 我国家具企业存在的营销风险及成因第27-40页
   ·我国家具企业存在的营销风险第27-35页
     ·营销人员风险第28页
     ·产品风险第28-31页
     ·客户风险第31-32页
     ·营销组织风险第32-33页
     ·市场环境风险第33-35页
   ·我国家具企业营销风险的成因第35-40页
     ·客观原因第36-38页
     ·主观原因第38-40页
4 家具企业营销风险管理体系的构建研究第40-65页
   ·家具企业营销风险评价指标体系设计的原则第40-41页
   ·家具企业营销风险评价指标体系的基本结构第41-46页
     ·营销人员风险评价指标体系第41-42页
     ·产品风险评价指标体系第42-43页
     ·客户风险评价指标体系第43-44页
     ·营销组织风险评价指标体系第44-45页
     ·市场环境评价指标体系第45-46页
   ·家具企业营销风险的评价方法第46-53页
     ·多级模糊综合判断法的基本原理第46-48页
     ·确定单因素隶属度矩阵R第48-49页
     ·确定评价指标的权重第49-52页
     ·营销风险评价分析第52-53页
   ·家具企业处于不同风险状态下的营销风险管理对策第53-57页
     ·正常状态下的营销风险管理对策第53-54页
     ·低度风险状态下的营销风险管理对策第54-55页
     ·中度风险状态下的营销风险管理对策第55页
     ·高度风险状态下的营销管理对策第55-57页
   ·家具企业针对具体营销风险的管理对策第57-65页
     ·营销人员风险的管理对策第57-58页
     ·产品风险的管理对策第58-60页
     ·客户风险的管理对策第60-61页
     ·营销组织风险的管理对策第61页
     ·市场环境风险的管理对策第61-65页
5 案例分析第65-74页
   ·F家具公司营销风险评价第65-71页
     ·定性与定量指标评价第65-68页
     ·各指标权重的确定第68-71页
     ·综合评价结果第71页
   ·F家具公司营销风险评价结果分析第71-72页
   ·F家具公司的营销风险管理对策第72-74页
6 结束语第74-76页
   ·研究成果第74页
   ·论文的创新点第74-75页
   ·研究的不足第75-76页
参考文献第76-82页
附录A第82-83页
附录B第83-85页
附录C第85-86页
致谢第86页

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