地勘单位发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 引论 | 第6-11页 |
| ·地勘单位发展战略研究的背景和现状 | 第6-7页 |
| ·研究的意义 | 第7-10页 |
| ·论文研究的主要内容及研究目的 | 第10-11页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第11-32页 |
| ·PEST 分析 | 第11-20页 |
| ·地勘产业环境分析 | 第20-27页 |
| ·市场环境分析 | 第27-29页 |
| ·不确定因素对地勘行业的影响 | 第29-30页 |
| ·外部环境分析结论 | 第30-32页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第32-47页 |
| ·有形资源分析 | 第32-36页 |
| ·无形资源分析 | 第36-38页 |
| ·能力分析 | 第38-39页 |
| ·价值链分析 | 第39-42页 |
| ·组织文化分析 | 第42-44页 |
| ·内部环境分析结论 | 第44-47页 |
| 第四章 战略选择 | 第47-56页 |
| ·战略模式分析及选择 | 第47-48页 |
| ·战略架构 | 第48-51页 |
| ·战略可行性评估 | 第51-54页 |
| ·可行性评估 | 第54-55页 |
| ·战略决策结果 | 第55-56页 |
| 第五章 战略实施 | 第56-69页 |
| ·资源配置 | 第56-64页 |
| ·培育核心竞争力 | 第64-66页 |
| ·团队建设 | 第66-67页 |
| ·建立学习型组织 | 第67-69页 |
| 第六章 战略实施要点及控制 | 第69-74页 |
| ·战略导入 | 第69页 |
| ·战略实施步骤 | 第69-71页 |
| ·战略控制 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
