首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

化妆品企业营销渠道策略研究--以台湾KSL公司为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究动机第9-10页
   ·研究范围与内容第10-11页
   ·研究流程第11-12页
第二章 营销渠道理论及其新发展趋势第12-27页
   ·营销渠道理论概述第12-21页
     ·营销渠道的涵义及特征第12-15页
     ·营销渠道的地位与作用第15-19页
     ·营销渠道的结构三要素第19-21页
     ·营销渠道的管理第21页
   ·营销渠道的演化第21-22页
   ·营销渠道新趋势第22-27页
     ·营销渠道创新的动因第23-25页
     ·营销渠道的新趋势第25-27页
第三章 化妆品产业及其营销渠道研究第27-39页
   ·化妆品的定义与种类第27-28页
   ·化妆品产业的界定第28页
   ·全球化妆品产业概述第28-32页
     ·美国第29页
     ·日本第29页
     ·法国第29-30页
     ·德国第30-31页
     ·韩国第31-32页
   ·化妆品营销渠道模式研究第32-36页
     ·经销商代理的渠道模式第32-33页
     ·共享平台式渠道模式第33页
     ·直销渠道模式第33-35页
     ·技术辅助式营销模式第35-36页
   ·化妆品产业的发展第36-38页
     ·化妆品产品发展趋势第36-37页
     ·化妆品包装的发展趋势第37-38页
   ·化妆品产业的发展对其营销渠道的影响第38-39页
第四章 台湾地区化妆品产业及其营销渠道研究第39-57页
   ·台湾地区化妆品市场概况第39-42页
     ·台湾地区化妆品产业发展过程第39-40页
     ·台湾地区化妆品产业特点第40-41页
     ·台湾地区化妆品产业环境概况第41-42页
   ·台湾化妆品市场的波特五力分析第42-46页
     ·波特五力分析模型详解第42-44页
     ·台湾化妆品行业的五力分析第44-46页
   ·台湾地区化妆品主要渠道成员分析第46-54页
     ·分公司、区域经销商和分销商第46页
     ·批发市场第46页
     ·大卖场第46-47页
     ·商场专柜第47-48页
     ·中小超市、便利店、零售商店第48-49页
     ·专卖店第49-50页
     ·药局第50页
     ·药厂第50页
     ·加盟店及美容沙龙第50-51页
     ·网络营销渠道第51-52页
     ·直销渠道第52页
     ·邮购化妆品第52-53页
     ·电视销售第53页
     ·电话销售第53-54页
     ·自助式化妆品第54页
   ·台湾地区男性化妆品市场研究第54-57页
     ·台湾地区男性化妆品市场概述第54页
     ·台湾男性化妆品市场兴起主要原因第54-56页
     ·台湾男性化妆保养市场商机无限第56-57页
第五章 台湾 KSL 营销战略研究第57-76页
   ·台湾 KSL 公司概述第57-60页
     ·台湾KSL 公司简介第57页
     ·台湾KSL 公司的管理方式与公司组织结构第57-58页
     ·台湾KSL 公司主要商品第58-59页
     ·台湾KSL 公司面临的市场状况第59页
     ·台湾KSL 公司的营销方式第59-60页
   ·台湾KSL 公司的 STP 分析第60-61页
     ·STP 分析简介第60页
     ·台湾KSL 公司的STP 分析第60-61页
   ·竞争者分析第61-63页
     ·UNO 的STP 分析第61-63页
     ·台湾KSL 公司与其主要竞争对手UNO 的对比研究第63页
   ·台湾KSL 公司的 SWOT 分析第63-69页
     ·SWOT 分析第63-65页
     ·台湾KSL 公司的SWOT 分析第65-69页
   ·男性化妆品消费行为研究第69-74页
     ·研究概述第69-71页
     ·问卷调查结果第71-72页
     ·因子分析和信度分析第72-74页
     ·调查结果研究第74页
   ·给台湾KSL 公司的建议第74-76页
第六章 结束语第76-77页
附录一:参访问题第77-78页
附录二:调查问卷第78-80页
参考文献第80-84页
发表论文和参加科研情况说明第84-85页
致谢第85页

论文共85页,点击 下载论文
上一篇:轿车冷冲模开发与管理的应用研究
下一篇:基于天津电力设备市场的SY公司营销策略分析