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房地产开发项目营销分析与策略探讨--“RS橡树林”商品房项目的案例剖析

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
前言第9-12页
第一章 RS 橡树林项目的开发背景介绍第12-15页
 1、RS 房产的经营发展概况第12页
 2、公司已开发项目情况第12-14页
 3、RS 橡树林项目宗地分析第14-15页
第二章 项目前期营销策划第15-25页
 1、营销环境分析第15-18页
   ·2007 年成都宏观经济情况第15-16页
   ·2007 年成都市房地产开发指标分析第16-17页
   ·宏观调控对市场的影响第17-18页
 2、行业与竞争环境分析第18-20页
 3、目标消费者购买行为分析第20-24页
   ·影响消费者购买行为的主要因素第20-22页
   ·消费者购买过程分析第22-24页
 4、确定目标市场第24-25页
第三章 RS 橡树林项目的4P 营销组合策略分析第25-56页
 1、产品分析策划与策略第25-30页
   ·产品层次分析第25-27页
   ·差异化战略的运用第27-30页
 2、价格策略分析第30-37页
   ·项目首次开盘时基础价格的定价策略分析第30-31页
   ·汶川地震对价格的影响及价格调整策略第31-37页
   ·修订价格的运用第37页
 3、营销渠道的管理第37-38页
 4、整合营销传播的设计和管理第38-50页
   ·开发有效传播第39-40页
   ·体验式营销体系的导入第40-43页
   ·广告的开发和管理第43-45页
   ·地震后的危机公关第45-47页
   ·销售促进的运用第47-48页
   ·公共关系管理第48-50页
 5、销售团队的组建和管理第50-54页
   ·销售队伍的甄选和培训第51页
   ·销售团队的管理和激励第51-54页
 6、直接营销和网上营销的尝试第54-56页
第四章 RS 橡树林项目营销管理的思考第56-63页
 1、成功的经验第56-57页
 2、存在的问题第57-58页
 3、RS 橡树林项目营销带来的思考和意义第58-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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