| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 一、研究背景和意义 | 第10页 |
| 二、研究内容和论文框架 | 第10-14页 |
| （一） 研究目标 | 第10-11页 |
| （二） 论文内容及框架 | 第11-14页 |
| 第二章 基本概念 | 第14-24页 |
| 一、电子商务 | 第14-20页 |
| （一） 电子商务基本概念 | 第14-19页 |
| （二） 828 电子商务基本概念 | 第19-20页 |
| 二、蓝海战略 | 第20-24页 |
| （一） 蓝海战略相关概念 | 第20-21页 |
| （二） 蓝海战略分析框架及工具 | 第21-24页 |
| 第三章 开创第三方建材828 电子商务网站 | 第24-36页 |
| 一、电子商务及828 发展现状 | 第24-25页 |
| 二、建设行业电子商务需求 | 第25-27页 |
| （一） 建设行业特点产生电子商务需求 | 第25-26页 |
| （二） 电子商务促进建设行业发展 | 第26-27页 |
| 三、开创第三方建材828 电子商务网站 | 第27-36页 |
| （一） 分析替代性选择，突破行业边界 | 第28-30页 |
| （二） 分析网站战略类型，突破战略边界 | 第30-31页 |
| （三） 分析客户链，突破客户群边界 | 第31-32页 |
| （四） 分析互补服务，突破服务边界 | 第32-33页 |
| （五） 分析行业功能/情感诉求，突破功能/情感导向边界 | 第33-34页 |
| （六） 分析未来趋势，突破时间边界 | 第34-36页 |
| 第四章 设计第三方建材828 电子商务网站发展战略 | 第36-56页 |
| 一、绘制第三方建材828 电子商务网站战略布局图 | 第36-52页 |
| （一） 分析电子商务竞争因素 | 第36-39页 |
| （二） 识别竞争者战略重点 | 第39-44页 |
| （三） 绘制第三方建材828 电子商务网站价值曲线 | 第44-52页 |
| 二、构建第三方建材828 电子商务网站的商业模式 | 第52-56页 |
| （一） 购买效用 | 第52-53页 |
| （二） 战略定价 | 第53-54页 |
| （三） 成本控制 | 第54-55页 |
| （四） 实施论证 | 第55-56页 |
| 第五章 执行第三方建材828 电子商务网站战略 | 第56-63页 |
| 一、实现外部合作 | 第56页 |
| 二、克服组织障碍 | 第56-63页 |
| （一） 突破认知障碍 | 第57-59页 |
| （二） 解决激励障碍 | 第59-61页 |
| （三） 化解政治障碍 | 第61页 |
| （四） 跨越资源障碍 | 第61-63页 |
| 第六章 探索建材828 的持续发展 | 第63-65页 |
| 一、设置模仿障碍 | 第63-64页 |
| 二、重新创造价值 | 第64-65页 |
| 第七章 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
