商用物业项目定位研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-13页 |
| 1 引言 | 第13-19页 |
| ·选题的背景 | 第13页 |
| ·选题的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究的目的 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·国内外对于商用物业的研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外对市场定位的研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究文献综述 | 第16页 |
| ·本文研究的方法及主要内容 | 第16-19页 |
| ·本文的研究方法 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容 | 第17-19页 |
| 2 商用物业概念、发展历程及其开发的主要问题 | 第19-25页 |
| ·商用物业相关概念 | 第19-20页 |
| ·房地产及其分类 | 第19页 |
| ·商用物业的概念 | 第19-20页 |
| ·商用物业定位研究的范围 | 第20页 |
| ·商用物业在国内外发展概况 | 第20-22页 |
| ·商用物业在国外的发展历程 | 第20-21页 |
| ·商用物业在国内的发展概况 | 第21-22页 |
| ·商用物业的特点 | 第22-23页 |
| ·经营方式多样 | 第22页 |
| ·管理要求高 | 第22页 |
| ·投资大、回收期长 | 第22-23页 |
| ·高收益、高风险 | 第23页 |
| ·商用物业开发在我国的主要问题 | 第23-24页 |
| ·商业地产项目开发盲目无序 | 第23页 |
| ·模块化开发影响整体运作 | 第23页 |
| ·忽视后续经营 | 第23-24页 |
| ·融资渠道窄 | 第24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 3 商用物业项目定位的影响因素分析 | 第25-34页 |
| ·宏观因素 | 第25-27页 |
| ·宏观经济及区域经济发展 | 第25-26页 |
| ·政策 | 第26-27页 |
| ·社会状况 | 第27页 |
| ·竞争因素 | 第27-29页 |
| ·商用物业供需总体情况分析 | 第27-28页 |
| ·重点商圈研究 | 第28-29页 |
| ·典型项目研究 | 第29页 |
| ·消费市场因素 | 第29-31页 |
| ·消费市场研究的范围 | 第30页 |
| ·消费市场研究的内容 | 第30-31页 |
| ·消费市场研究的方法 | 第31页 |
| ·企业内部因素 | 第31-33页 |
| ·地块条件 | 第31-32页 |
| ·企业的战略目标 | 第32页 |
| ·企业的资源能力 | 第32-33页 |
| ·商用物业定位影响因素小结 | 第33-34页 |
| 4 商用物业项目定位原则及步骤 | 第34-42页 |
| ·商用物业定位的原则 | 第34-36页 |
| ·适应性原则 | 第34页 |
| ·与企业发展战略相一致的原则 | 第34页 |
| ·市场化原则 | 第34-35页 |
| ·经济性原则 | 第35页 |
| ·可行性原则 | 第35页 |
| ·差异化原则 | 第35-36页 |
| ·前瞻性原则 | 第36页 |
| ·商用物业定位步骤 | 第36-42页 |
| ·项目背景 | 第37页 |
| ·外部因素分析 | 第37页 |
| ·市场机会判断 | 第37-38页 |
| ·初步定位:商用物业项目类型确定 | 第38-39页 |
| ·经济测算及比较 | 第39-40页 |
| ·细分市场及目标选择 | 第40页 |
| ·产品定位 | 第40-42页 |
| 5 案例分析 | 第42-76页 |
| ·项目背景 | 第42-44页 |
| ·开发背景 | 第42页 |
| ·地块基本资料 | 第42-43页 |
| ·周边情况概述 | 第43-44页 |
| ·研究重点确定 | 第44页 |
| ·A市经济总体状况 | 第44-49页 |
| ·A市整体情况综述 | 第44页 |
| ·A市经济发展概况 | 第44-46页 |
| ·A市城市发展规划分析 | 第46-47页 |
| ·金融危机对A市房地产市场的影响 | 第47页 |
| ·政策分析 | 第47-48页 |
| ·区域发展趋势研究 | 第48-49页 |
| ·宏观因素小结 | 第49页 |
| ·竞争市场研究 | 第49-59页 |
| ·写字楼 | 第49-52页 |
| ·酒店式公寓 | 第52-53页 |
| ·商业 | 第53-57页 |
| ·酒店 | 第57-58页 |
| ·竞争市场小结 | 第58-59页 |
| ·消费者市场研究 | 第59-64页 |
| ·写字楼消费者研究 | 第59-61页 |
| ·酒店式公寓消费者研究 | 第61页 |
| ·商业消费者研究 | 第61-63页 |
| ·酒店消费者研究 | 第63-64页 |
| ·消费者市场研究小结 | 第64页 |
| ·市场机会及本项目的发展方向 | 第64-67页 |
| ·市场机会分析 | 第64页 |
| ·地块SWOT分析 | 第64-65页 |
| ·可选发展方向 | 第65-67页 |
| ·初步定位:商用物业类型确定 | 第67页 |
| ·经济测算及业态确定 | 第67-70页 |
| ·价格确定 | 第67-69页 |
| ·方案比较 | 第69-70页 |
| ·项目整体定位确定 | 第70-71页 |
| ·项目主体(商业)定位 | 第71-73页 |
| ·总体定位 | 第71页 |
| ·定位策略 | 第71页 |
| ·商圈划定 | 第71-72页 |
| ·规模确定 | 第72页 |
| ·市场细分 | 第72-73页 |
| ·档次定位 | 第73页 |
| ·经营定位 | 第73页 |
| ·其他部分定位 | 第73-76页 |
| ·写字楼定位 | 第73-74页 |
| ·酒店定位 | 第74-76页 |
| 6 结论 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 作者简历 | 第79-81页 |
| 学位论文数据集 | 第81页 |
