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珠三角区县级电视媒体面临的困境及其对策研究--以顺德电视频道为例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-15页
   ·选题背景和意义第8-11页
   ·国内外研究状况第11-12页
   ·研究思路和研究方法第12-15页
2 珠三角区县电视媒体的生存环境及其存在的必要性分析第15-21页
   ·珠三角及顺德经济社会文化发展概况第15-17页
   ·珠三角区县电视媒体存在的必要性分析第17-21页
3 珠三角区县电视媒体发展困境分析第21-30页
   ·体制限制是区县电视媒体发展的最大制约第21-25页
   ·区县电视媒体节目内容单薄,缺少自办品牌节目第25-27页
   ·区县电视媒体广告收入数字增长背后的脆弱性第27-29页
   ·网络新媒体对区县电视媒体的冲击第29-30页
4 传媒集团对区县电视媒体的整合及其对区县电视媒体的影响第30-38页
   ·佛山传媒集团的建立及概况第30-33页
   ·并入传媒集团后区县电视媒体的得与失第33-38页
5 珠三角区县电视媒体突破困境的路径与对策第38-60页
   ·采取"媒体特区电视先行先试"模式突破体制限制第38-41页
   ·实施"媒体一体化"战略突破集团化的局限性第41-46页
   ·运用本土化战略打造区县电视媒体的品牌栏目第46-53页
   ·创新广告经营战略克服区县电视媒体广告的脆弱性第53-57页
   ·调整与新媒体的竞争战略提升区县电视媒体的优势第57-60页
6 结论第60-61页
注释第61-65页
参考文献第65-69页
在学期间发表论文清单第69-70页
后记第70页

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