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基于供应链的埃姆康(EMCON)公司供应商开发与管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-9页
 (一) 研究的背景、目的和意义第6-7页
 (二) 研究的内容与框架第7-9页
二、基于供应链的供应商开发与管理理论第9-22页
 (一) 供应链与供应链管理的产生与发展第9-14页
 (二) 供应链管理下的采购第14-18页
 (三) 采购管理中的供应商开发与管理第18-22页
三、埃姆康(EMCON)公司供应商开发与管理的现状及问题第22-27页
 (一) 埃姆康(EMCON)公司的发展历程第22-24页
 (二) 埃姆康(EMCON)供应商开发与管理的现状第24-25页
 (三) 埃姆康(EMCON)供应商开发与管理中存在的问题第25-27页
四、埃姆康(EMCON)公司供应商开发流程及管理体系设计第27-42页
 (一) 埃姆康(EMCON)公司供应商开发流程及管理体系设计的原则第27页
 (二) 埃姆康(EMCON)公司供应商开发流程第27-35页
 (三) 埃姆康(EMCON)公司供应商管理体系设计第35-42页
五、埃姆康(EMCON)公司供应商开发管理体系的实施与控制第42-45页
 (一) 埃姆康(EMCON)公司供应商开发管理体系的实施第42-43页
 (二) 埃姆康(EMCON)公司供应商开发管理体系的控制第43-45页
六、结论与展望第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-53页
致谢第53页

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