| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-23页 |
| ·选题背景 | 第15-18页 |
| ·团队方式的普遍性 | 第15-16页 |
| ·团队方式的重要性 | 第16-17页 |
| ·团队领导者的重要性 | 第17-18页 |
| ·关键概念界定 | 第18-22页 |
| ·领导者特征 | 第18-20页 |
| ·团队 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第二章 文献综述 | 第23-46页 |
| ·团队理论的研究综述 | 第23-29页 |
| ·团队绩效影响因素的研究 | 第23-26页 |
| ·团队决策理论方面的研究 | 第26-27页 |
| ·团队建设方面的研究 | 第27页 |
| ·团队角色方面的研究 | 第27-28页 |
| ·虚拟团队方面的研究 | 第28-29页 |
| ·领导理论的研究综述 | 第29-40页 |
| ·特质理论 | 第29-31页 |
| ·行为作风理论 | 第31-33页 |
| ·权变理论 | 第33-36页 |
| ·领导理论的近期研究 | 第36-39页 |
| ·领导理论研究的最新动态 | 第39-40页 |
| ·领导者与团队之间关系的研究综述 | 第40-44页 |
| ·领导者的行为特征与团队的关系 | 第40-42页 |
| ·领导者的素质特征与团队之间的关系 | 第42-44页 |
| ·领导者素质特征、行为特征与团队情境三者结合的研究现状 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第三章 研究问题与研究方法 | 第46-79页 |
| ·研究问题的确定 | 第46-47页 |
| ·领导者特征与团队类型划分标准的选取 | 第47-70页 |
| ·领导者素质特征的选取 | 第47-62页 |
| ·领导者行为特征的选取 | 第62-64页 |
| ·团队类型的划分标准 | 第64-70页 |
| ·研究假设表述 | 第70-73页 |
| ·领导者荣格心理特征与行为特征之间相关关系的假设 | 第70-71页 |
| ·领导者动机特征与行为特征之间相关关系的假设 | 第71-72页 |
| ·领导者行为特征与团队类型之间匹配关系的假设 | 第72-73页 |
| ·研究方法说明 | 第73-74页 |
| ·研究思路与框架 | 第74-77页 |
| ·论文的研究思路 | 第74-75页 |
| ·论文的研究框架 | 第75-77页 |
| ·本文的主要贡献及创新点 | 第77页 |
| ·本章小结 | 第77-79页 |
| 第四章 领导者特征与团队测评研究 | 第79-136页 |
| ·领导者人格特征测评工具的选取与验证 | 第80-85页 |
| ·选取与验证用于测评MBTI的工具 | 第80-83页 |
| ·选取与验证用于测评动机的工具 | 第83-85页 |
| ·领导者行为特征测评工具的选取与验证 | 第85-91页 |
| ·团队成员依存性测评工具的开发与验证 | 第91-109页 |
| ·构建团队成员依存性测评量表内容 | 第91-97页 |
| ·小范围试测与讨论 | 第97-98页 |
| ·专家审核 | 第98-99页 |
| ·被试者预测 | 第99-100页 |
| ·项目分析 | 第100-102页 |
| ·验证量表的效度 | 第102-107页 |
| ·验证量表的信度 | 第107-109页 |
| ·团队成员依存性测评量表的定稿 | 第109页 |
| ·团队任务结构化测评工具的开发与验证 | 第109-119页 |
| ·构建团队任务结构化测评量表内容 | 第109-113页 |
| ·小范围试测与讨论 | 第113页 |
| ·专家审核 | 第113-114页 |
| ·被试者预测 | 第114页 |
| ·项目分析 | 第114-115页 |
| ·验证量表的效度 | 第115-118页 |
| ·验证量表的信度 | 第118页 |
| ·团队任务结构化测评量表的定稿 | 第118-119页 |
| ·团队有效性测评工具的开发与验证 | 第119-135页 |
| ·构建团队有效性测评量表内容 | 第119-128页 |
| ·小范围试测与讨论 | 第128页 |
| ·专家审核 | 第128-129页 |
| ·被试者预测 | 第129页 |
| ·项目分析 | 第129-130页 |
| ·验证量表的效度 | 第130-134页 |
| ·验证量表的信度 | 第134页 |
| ·团队有效性测评量表的定稿 | 第134-135页 |
| ·本章小结 | 第135-136页 |
| 第五章 团队样本实证研究 | 第136-179页 |
| ·研究对象的选取 | 第136-137页 |
| ·团队的选取 | 第136页 |
| ·对团队领导者的要求 | 第136-137页 |
| ·对团队成员的要求 | 第137页 |
| ·调研结果与数据汇总 | 第137页 |
| ·变量命名与数据录入 | 第137-139页 |
| ·领导者荣格心理特征与行为特征之间相关关系分析 | 第139-147页 |
| ·领导者的外内倾与任务导向、关系导向之间的相关性分析 | 第142-143页 |
| ·领导者的感觉直觉与任务导向、关系导向之间的相关性分析 | 第143-144页 |
| ·领导者的思维情感与任务导向、关系导向之间的相关性分析 | 第144-146页 |
| ·领导者的判断知觉与任务导向、关系导向之间的相关性分析 | 第146-147页 |
| ·领导者动机特征与行为特征之间相关关系分析 | 第147-154页 |
| ·领导者的影响愿望与任务导向、关系导向之间的相关性分析 | 第150-151页 |
| ·领导者的成功愿望与任务导向、关系导向之间的相关性分析 | 第151-152页 |
| ·领导者的人际交往与任务导向、关系导向之间的相关性分析 | 第152-154页 |
| ·领导者行为特征与团队类型之间匹配关系分析 | 第154-169页 |
| ·领导者行为特征对猎豹型团队有效性的影响 | 第157-159页 |
| ·领导者行为特征对羚羊型团队有效性的影响 | 第159页 |
| ·领导者行为特征对斑马型团队有效性的影响 | 第159-160页 |
| ·领导者行为特征对狼群型团队有效性的影响 | 第160-161页 |
| ·领导者的关系导向行为特征对团队有效性的影响 | 第161-165页 |
| ·领导者的任务导向行为特征对团队有效性的影响 | 第165-169页 |
| ·领导者人格特征和行为特征与团队类型的匹配关系分析 | 第169-177页 |
| ·领导者特征与团队类型匹配分析的结论 | 第177-178页 |
| ·本章小结 | 第178-179页 |
| 第六章 团队个案调查研究 | 第179-218页 |
| ·领导者情感型心理特征与关系导向行为特征显著正相关的个案研究 | 第180-189页 |
| ·领导者判断型心理特征与任务导向行为特征显著正相关的个案研究 | 第189-195页 |
| ·领导者关系导向型行为特征与猎豹型团队相互匹配的个案研究 | 第195-203页 |
| ·领导者关系导向和任务导向行为特征与羚羊型团队匹配的个案研究 | 第203-208页 |
| ·领导者任务导向型行为特征与斑马型团队相互匹配的个案研究 | 第208-212页 |
| ·领导者行为特征与狼群型团队有效性关系的个案研究 | 第212-217页 |
| ·本章小结 | 第217-218页 |
| 第七章 如何建设高效的团队 | 第218-236页 |
| ·建设高效的猎豹型团队 | 第222-227页 |
| ·建设高效的羚羊型团队 | 第227-229页 |
| ·建设高效的斑马型团队 | 第229-234页 |
| ·建设高效的狼群型团队 | 第234-235页 |
| ·本章小结 | 第235-236页 |
| 第八章 结论 | 第236-240页 |
| ·综合讨论 | 第236-237页 |
| ·本文主要贡献 | 第237-238页 |
| ·研究局限与后续研究展望 | 第238-240页 |
| 附录 | 第240-250页 |
| 参考文献 | 第250-261页 |
| 致谢 | 第261-263页 |
| 博士研究生期间论文发表 | 第263页 |
