基于组合赋权的战略供应商评价选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·本文研究问题的提出及意义 | 第8-9页 |
| ·供应商选择问题的研究综述 | 第9-14页 |
| ·供应商选择指标体系的研究现状 | 第9-12页 |
| ·供应商选择方法的研究现状 | 第12-14页 |
| ·已有研究的贡献和不足 | 第14页 |
| ·论文结构及研究内容 | 第14-16页 |
| 2 供应链管理与战略伙伴供应商的选择 | 第16-30页 |
| ·供应链及供应链管理概述 | 第16-19页 |
| ·供应链的概念 | 第16-17页 |
| ·供应链的特征 | 第17页 |
| ·供应链管理的概念和内容 | 第17-19页 |
| ·供应链管理下的核心企业与供应商的关系 | 第19-21页 |
| ·传统的制造商一供应商关系 | 第19页 |
| ·供应链管理下的战略合作伙伴关系 | 第19-20页 |
| ·与供应商建立战略伙伴关系的意义 | 第20-21页 |
| ·供应链环境下战略供应商的选择 | 第21-30页 |
| ·供应商分类及特点 | 第21-24页 |
| ·供应链环境下战略供应商选择的特殊性 | 第24-25页 |
| ·战略伙伴供应商选择的流程与步骤 | 第25-30页 |
| 3 战略伙伴供应商评价选择的指标体系构建 | 第30-38页 |
| ·战略供应商评价指标体系建立的原则 | 第30-31页 |
| ·战略供应商综合评价指标体系的建立 | 第31-32页 |
| ·战略供应商评价指标的说明和量化 | 第32-38页 |
| 4 基于组合赋权的战略供应商评价选择方法 | 第38-49页 |
| ·供应商综合评价概述 | 第38页 |
| ·评价指标体系的无量纲化 | 第38-40页 |
| ·评价指标体系的赋权方法 | 第40-48页 |
| ·主观赋权法 | 第40-44页 |
| ·客观赋权法 | 第44-46页 |
| ·组合赋权 | 第46-48页 |
| ·综合评价方法的选取 | 第48页 |
| ·组合赋权法评价供应商的操作步骤 | 第48-49页 |
| 5 战略供应商评价选择的算例研究 | 第49-61页 |
| ·算例背景假设 | 第49页 |
| ·基于组合赋权的战略供应商评价选择选择算例 | 第49-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-62页 |
| ·本文研究工作小结 | 第61页 |
| ·后续研究展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67页 |
| A. 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第67页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目目录 | 第67页 |
