| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-17页 |
| 第1章 导言 | 第17-25页 |
| ·问题提出 | 第17-18页 |
| ·研究的目的、意义和创新点 | 第18-20页 |
| ·研究目的 | 第18页 |
| ·研究意义 | 第18-19页 |
| ·本研究主要创新点 | 第19-20页 |
| ·研究方法、技术路线与内容 | 第20-25页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究技术路线与内容 | 第21-25页 |
| 第2章 人力资源管理与组织绩效理论评述与现状分析 | 第25-68页 |
| ·人力资源管理研究综述 | 第25-48页 |
| ·人力资源管理的理论基础 | 第25-29页 |
| ·国内外人力资源管理研究现状 | 第29-36页 |
| ·高校组织的管理特征与基本原则 | 第36-41页 |
| ·高校人力资源管理现状分析 | 第41-48页 |
| ·组织绩效研究综述 | 第48-63页 |
| ·高校组织绩效评价的理论基础 | 第48-51页 |
| ·国内外组织绩效研究现状 | 第51-52页 |
| ·高校的性质特征与高校组织绩效研究现状 | 第52-56页 |
| ·高校基于平衡计分卡的组织绩效研究现状 | 第56-63页 |
| ·人力资源管理与组织绩效相关性研究综述 | 第63-66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 第3章 高校人力资源管理最佳维度构建 | 第68-90页 |
| ·探索性研究 | 第68-75页 |
| ·研究目的 | 第68页 |
| ·研究方法 | 第68-75页 |
| ·验证性研究 | 第75-84页 |
| ·研究目的 | 第75页 |
| ·研究方法 | 第75-76页 |
| ·模型的验证 | 第76-78页 |
| ·竞争模型的比较 | 第78-84页 |
| ·高校人力资源管理最佳维度问卷的信度和效度 | 第84-86页 |
| ·研究目的 | 第84页 |
| ·研究方法 | 第84-85页 |
| ·计算与分析 | 第85-86页 |
| ·讨论 | 第86-88页 |
| ·本章小结 | 第88-90页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的高校组织绩效模型构建 | 第90-99页 |
| ·基于平衡计分卡的高校组织绩效评价的内容 | 第90-92页 |
| ·高校组织绩效的概念 | 第90-91页 |
| ·高校组织绩效评价的关键要素模型的设计 | 第91-92页 |
| ·高校组织绩效评价的关键指标体系 | 第92-98页 |
| ·高校组织绩效评价指标体系的设计原则 | 第92-93页 |
| ·基于平衡计分卡的高校组织绩效评价指标体系的构建 | 第93-98页 |
| ·本章小节 | 第98-99页 |
| 第5章 高校人力资源管理与组织绩效关系案例研究 | 第99-133页 |
| ·引言 | 第99页 |
| ·研究方法与设计 | 第99-101页 |
| ·案例研究设计 | 第99-101页 |
| ·理论构建 | 第101页 |
| ·案例选择与资料收集 | 第101页 |
| ·案例一:A大学 | 第101-110页 |
| ·人力资源管理实践 | 第101-104页 |
| ·组织绩效与案例小结 | 第104-110页 |
| ·案例二:B大学 | 第110-117页 |
| ·人力资源管理实践 | 第110-112页 |
| ·组织绩效与案例小结 | 第112-117页 |
| ·案例三:C大学 | 第117-126页 |
| ·人力资源管理实践 | 第117-121页 |
| ·组织绩效与案例小结 | 第121-126页 |
| ·多案例分析报告 | 第126-132页 |
| ·高校人力资源管理 | 第126-128页 |
| ·人力资源管理与组织绩效的关系 | 第128-132页 |
| ·本章小结 | 第132-133页 |
| 第6章 高校人力资源管理对组织绩效影响理论模型构建 | 第133-142页 |
| ·研究视角与方法选择 | 第133-135页 |
| ·假设提出 | 第135-140页 |
| ·高校人力资源管理系统对组织绩效具有显著的正向影响 | 第135-136页 |
| ·高校教职员工选拔与配置对高校组织绩效影响假设提出 | 第136页 |
| ·高校激励机制对高校组织绩效影响假设提出 | 第136-137页 |
| ·高校职业安全对组织绩效影响假设提出 | 第137页 |
| ·高校教职员工参与对组织绩效影响假设提出 | 第137-138页 |
| ·高校绩效管理对组织绩效影响假设提出 | 第138页 |
| ·高校基于战略的人力资源规划对组织绩效影响假设提出 | 第138-139页 |
| ·高校组织绩效假设提出 | 第139页 |
| ·高校基于教职员工满意的人力资源管理假设提出 | 第139-140页 |
| ·模型构建 | 第140页 |
| ·本章小结 | 第140-142页 |
| 第7章 高校人力资源管理对高校组织绩效影响研究的实证分析 | 第142-180页 |
| ·问卷设计与变量测量 | 第142-151页 |
| ·问卷设计过程 | 第142-145页 |
| ·变量测量 | 第145-151页 |
| ·数据获取 | 第151-155页 |
| ·小规模预调研分析 | 第151-153页 |
| ·大规模正式调研数据获取与描述 | 第153-155页 |
| ·数据分析 | 第155-170页 |
| ·数据质量评估 | 第155-156页 |
| ·样本信度与效度评估 | 第156-170页 |
| ·假设检验:结构方程模型的参数估计与检验 | 第170-178页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效的影响及其假设检验结果分析 | 第170-171页 |
| ·人力资源管理六个维度对组织绩效的影响及其假设检验结果分析 | 第171-178页 |
| ·本章小结 | 第178-180页 |
| 第8章 强化人力资源管理提升组织绩效对策探讨 | 第180-203页 |
| ·建立基于高校发展战略的人力资源规划 | 第180-186页 |
| ·基于高校战略的人力资源规划程序 | 第180-183页 |
| ·与高校战略相协调的人力资源规划方案设计 | 第183-184页 |
| ·根据编制数合理设岗、明确岗位职责 | 第184-186页 |
| ·建立提高高校组织绩效的人力资源管理机制与流程 | 第186-193页 |
| ·建立健全激励机制 | 第186-191页 |
| ·完善绩效评价体系，充分应用绩效评价结果 | 第191-193页 |
| ·建立提升组织绩效的人力资源管理路径 | 第193-198页 |
| ·加强人力资源管理的系统运作 | 第193-194页 |
| ·完善教职员工选拔与配置机制 | 第194-195页 |
| ·降低高校职业安全性及提升财务绩效 | 第195页 |
| ·建立基于教职员工满意的人力资源管理模式 | 第195-198页 |
| ·明确高校人力资源开发与管理的实施主体 | 第198-203页 |
| ·高校招聘前的人力资源管理工作 | 第198-199页 |
| ·高校招聘中的人力资源管理工作 | 第199-200页 |
| ·高校招聘后的人力资源管理工作 | 第200-203页 |
| 第9章 结论与展望 | 第203-207页 |
| ·主要研究结论 | 第203-205页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第205-207页 |
| 致谢 | 第207-208页 |
| 参考文献 | 第208-216页 |
| 附录 | 第216-235页 |
| 附录1 高校人力资源管理调查问卷(预试) | 第216-219页 |
| 附录2 “211工程”大学大学生满意度量表的编制 | 第219-228页 |
| 附录3 管理效率状况调查问卷 | 第228-229页 |
| 附录4 高校人力资源管理调查问卷(正试) | 第229-232页 |
| 附录5 高校人力资源管理与组织绩效调查问卷 | 第232-235页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第235-236页 |
