摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·旅游产业蓬勃发展 | 第9页 |
·区域旅游业竞争激烈 | 第9-10页 |
·研究进展综述 | 第10-12页 |
·国外对旅游竞争力的探讨 | 第10-11页 |
·国内对旅游竞争力的研究 | 第11-12页 |
·本研究的目的与意义 | 第12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·可能的创新与不足 | 第13-14页 |
第2章 区域旅游竞争力研究理论基础 | 第14-17页 |
·旅游竞争力理论基础 | 第14-16页 |
·波特的产业国际竞争力理论 | 第14页 |
·区域旅游系统理论 | 第14-15页 |
·旅游业可持续发展理论 | 第15页 |
·区域旅游业合作发展的机理—“核心—边缘”理论 | 第15-16页 |
·启示 | 第16-17页 |
·区域旅游竞争力 | 第16页 |
·区域旅游市场的竞争性 | 第16-17页 |
第3章 武陵山区旅游产业竞争力评价 | 第17-26页 |
·以武陵山区为研究对象的缘由 | 第17-18页 |
·武陵山区旅游产业综合竞争力评价模型 | 第18-21页 |
·武陵山区旅游产业竞争力评价指标体系选取原则 | 第18-19页 |
·武陵山区旅游产业竞争力构建 | 第19-21页 |
·武陵山区旅游产业竞争力指标各要素分析 | 第21-26页 |
·旅游产业竞争力评价指标系统要素构成 | 第21-23页 |
·旅游产业竞争力评价系统要素定量分析 | 第23-26页 |
第4章 武陵山区旅游产业竞争力存在的问题 | 第26-30页 |
·旅游生产要素不足,配套设施不完善 | 第26-27页 |
·国内旅游需求不足,发展水平粗放型 | 第27页 |
·旅游相关及支持产业实力不足,单边行为严重 | 第27-28页 |
·旅游企业战略不明,企业竞争无序 | 第28页 |
·旅游产业缺乏发掘重大事件机会能力 | 第28页 |
·管理体制落后,管理职能缺乏 | 第28-30页 |
第5章 武陵山区旅游产业竞争力提升与产业结构调整 | 第30-35页 |
·旅游产业结构调整的战略定位 | 第30页 |
·旅游产业结构调整的内涵 | 第30页 |
·旅游产业结构调整的战略目标 | 第30页 |
·武陵山区旅游产业结构调整战略的路径设计 | 第30-35页 |
·旅游产业产品结构调整 | 第30-32页 |
·旅游产业部门结构的调整 | 第32-33页 |
·旅游产业区域结构的调整 | 第33-35页 |
第6章 武陵山区旅游产业竞争力提升与行政管理体系构思 | 第35-39页 |
·基于加强竞争力的武陵山区旅游产业宏观政策建议 | 第35-36页 |
·健全法制环境,构建有效制度保障 | 第35页 |
·加强监管能力,提高行政管理效率 | 第35-36页 |
·发挥政府主导型战略,助推产业持续发展 | 第36页 |
·基于区域旅游竞争力结构等级差异的政府职能定位体系构建 | 第36-39页 |
第7章 总结 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
附录A 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44页 |