| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 H 公司供应链管理现状及问题分析 | 第16-27页 |
| ·H 公司供应链管理组织介绍 | 第16-17页 |
| ·生意模式以及供应链管理运作状况 | 第17-24页 |
| ·特定客户需求与现有供应链管理之间的矛盾 | 第24-27页 |
| 第3章 H 公司运用于供应链管理改善的主要方法研究 | 第27-49页 |
| ·组织结构的优化 | 第27-28页 |
| ·采购策略与生意模式订定 | 第28-29页 |
| ·基于供应链管理改善的项目/专案管理 | 第29-49页 |
| 第4章 改善方案的效果分析 | 第49-53页 |
| ·主要绩效指标改进效果 | 第49-52页 |
| ·改善方案的成本分析 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记和致谢 | 第57页 |