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全面风险管理在企业的应用研究--医药企业风险管理应用

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第1章 引言第12-21页
   ·研究背景及意义第12-15页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13-15页
   ·国内外研究综述第15-17页
     ·国外研究综述第15-16页
     ·国内研究综述第16-17页
   ·我国企业风险管理现状第17-19页
     ·对风险管理认识不够第17-18页
     ·风险管理机制尚未形成或流于形式第18页
     ·对风险管理的各种技术运用水平差第18-19页
     ·缺乏可参考与借鉴的实践经验第19页
   ·研究创新点及思路第19-21页
     ·研究创新点第19页
     ·研究思路第19-21页
第2章 企业风险管理的一般理论第21-27页
   ·风险的基本理论第21-24页
     ·风险的涵义第21页
     ·风险的构成第21-22页
     ·风险的分类第22页
     ·风险管理的内涵第22-23页
     ·风险管理的发展历程第23-24页
   ·企业风险管理的理论基础第24-27页
     ·战略管理理论第24页
     ·系统论第24-25页
     ·委托代理理论第25-26页
     ·破产成本学说第26-27页
第3章 中外全面风险管理比较第27-34页
   ·COSO企业风险管理框架第27-29页
     ·企业风险管理框架的内容第27-28页
     ·企业风险管理框架的局限性第28-29页
   ·国资委的风险管理指引第29-31页
     ·《中央企业全面风险管理指引》的内容第30页
     ·《中央企业全面风险管理指引》的局限性第30-31页
   ·中外风险管理比较第31-34页
     ·风险管理的定义不同第31页
     ·两者的目标不同第31页
     ·两者的构成要素不同第31-32页
     ·风险管理组织体系的构成不同第32-33页
     ·沟通的差异第33页
     ·目标、构成要素、主体内的各个单元的关系不同第33页
     ·对违反诚信准则行为的态度不同第33-34页
第4章 构建企业全面风险管理框架第34-61页
   ·评价风险管理能力第34-35页
   ·架构风险管理组织第35-39页
     ·风险管理的三道防线第36-38页
     ·加强内部审计的协同监督作用第38-39页
   ·评估企业风险第39-53页
     ·设立风险评估的基础第39-41页
     ·企业风险识别第41-46页
     ·企业风险分析第46-53页
   ·风险管理策略第53-56页
     ·风险管理策略的类型第53-54页
     ·选择风险管理策略第54-56页
   ·建设风险管理文化第56-58页
     ·各个层面的风险文化意识第56-57页
     ·诚信文化建设第57-58页
   ·风险管理活动的监督与改进第58-61页
第5章 医药行业现状及风险分析第61-68页
   ·医药行业现状第61-62页
     ·在国民经济中地位逐渐增强第61页
     ·医药行业快速发展第61页
     ·医药行业效益分析第61-62页
   ·医药行业风险分析第62-68页
     ·经济环境风险分析第62页
     ·上下游行业风险分析第62-63页
     ·行业政策风险分析第63-65页
     ·行业市场风险分析第65-68页
第6章 某制药公司全面风险管理实施案例第68-82页
   ·某制药公司分析第68-71页
     ·企业的基本情况第68-69页
     ·企业经营状况分析第69-70页
     ·公司发展规划及发展前景预测第70-71页
   ·全面风险管理应用第71-82页
     ·评价企业风险管理能力第71-72页
     ·架构企业风险管理组织第72-73页
     ·评估企业风险第73-79页
     ·企业风险管理策略第79-80页
     ·建设企业风险管理文化第80-81页
     ·风险管理活动的监督与改进第81-82页
第7章 结论第82-83页
参考文献第83-86页
致谢第86-87页
在学期间发表的论文第87-88页
附录 制药企业风险评价指标重要性评分表第88-93页

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