汇丰银行湖南本土化战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·相关概念界定 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·结构安排及主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 汇丰银行本土化战略的理论基础和实践背景 | 第19-29页 |
| ·汇丰银行本土化战略的理论基础 | 第19-24页 |
| ·跨国公司投资理论 | 第19-22页 |
| ·跨国公司区位选择理论 | 第22-23页 |
| ·企业战略管理理论 | 第23-24页 |
| ·汇丰银行本土化战略的实践背景 | 第24-29页 |
| ·汇丰银行本土化战略的时代背景 | 第24-26页 |
| ·外资银行在中国的本土化发展 | 第26-29页 |
| 第3章 汇丰银行在中国的本土化实践和竞争力分析 | 第29-37页 |
| ·汇丰银行在中国的本土化实践 | 第29-31页 |
| ·近代的本土化实践 | 第29-30页 |
| ·当代的本土化实践 | 第30-31页 |
| ·汇丰银行在中国的竞争力分析 | 第31-37页 |
| ·SWOT分析法的介绍 | 第31页 |
| ·汇丰银行的优势 | 第31-34页 |
| ·汇丰银行的劣势 | 第34-35页 |
| ·汇丰银行的机遇 | 第35-36页 |
| ·汇丰银行的威胁 | 第36-37页 |
| 第4章 汇丰银行在湖南的本土化环境分析 | 第37-51页 |
| ·湖南经济金融环境分析 | 第37-46页 |
| ·湖南宏观经济形势分析 | 第37-40页 |
| ·湖南金融形势分析 | 第40-44页 |
| ·湖南相关产业发展态势分析 | 第44-45页 |
| ·湖南跨国公司状况分析 | 第45-46页 |
| ·汇丰银行进入湖南的动因分析 | 第46-47页 |
| ·汇丰银行在湖南所面临的机遇 | 第47-49页 |
| ·汇丰银行在湖南所面临的挑战 | 第49-51页 |
| 第5章 汇丰银行湖南本土化战略的总体思路 | 第51-62页 |
| ·跨国公司本土化战略制定 | 第51-52页 |
| ·跨国公司制定本土化战略的基本模式 | 第51页 |
| ·跨国公司优劣势分析和本土化战略的目标 | 第51-52页 |
| ·跨国公司对环境的评估 | 第52页 |
| ·汇丰银行湖南本土化战略的实现途径 | 第52-60页 |
| ·合作本土化战略 | 第53-55页 |
| ·业务本土化策略 | 第55-56页 |
| ·客户本土化策略 | 第56-58页 |
| ·人才本土化策略 | 第58-60页 |
| ·金融创新本土化策略 | 第60页 |
| ·汇丰银行本土化战略的预期目标 | 第60-62页 |
| ·网点拓展目标 | 第60页 |
| ·业务目标 | 第60-61页 |
| ·盈利目标 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
