上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 玻璃行业概况与耀皮玻璃公司简介 | 第7-11页 |
| ·玻璃行业概况 | 第7页 |
| ·耀皮公司简介 | 第7-11页 |
| 第二章 企业战略管理与耀皮玻璃公司的状况 | 第11-18页 |
| ·企业战略管理发展理论的发展状况 | 第11-14页 |
| ·结构学派 | 第11-12页 |
| ·能力学派 | 第12-13页 |
| ·资源学派 | 第13-14页 |
| ·耀皮玻璃公司战略管理的状况 | 第14-18页 |
| 第三章 耀皮玻璃公司外部环境与行业环境分析 | 第18-49页 |
| ·耀皮玻璃公司外部环境分析 | 第18-30页 |
| ·经济环境 | 第18-24页 |
| ·社会环境 | 第24-25页 |
| ·政治、法律环境 | 第25-28页 |
| ·技术环境 | 第28-30页 |
| ·玻璃行业分析 | 第30-44页 |
| ·浮法玻璃行业分析 | 第30-35页 |
| ·汽车玻璃行业分析 | 第35-39页 |
| ·玻璃深加工行业分析 | 第39-44页 |
| ·企业竞争地位分析 | 第44-48页 |
| ·浮法玻璃竞争地位分析 | 第44-46页 |
| ·汽车玻璃竞争地位分析 | 第46-47页 |
| ·玻璃深加工竞争地位分析 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| ·浮法玻璃行业小结 | 第48页 |
| ·汽车玻璃行业小结 | 第48页 |
| ·玻璃深加工行业小结 | 第48-49页 |
| 第四章 耀皮玻璃公司内部资源与能力分析 | 第49-71页 |
| ·财务状况 | 第49-55页 |
| ·生产能力 | 第55-56页 |
| ·市场能力 | 第56-57页 |
| ·研发能力 | 第57-58页 |
| ·人力资源状况 | 第58-59页 |
| ·产品组合分析 | 第59-60页 |
| ·S W OT 分析 | 第60-71页 |
| 第五章 耀皮玻璃公司的战略 | 第71-81页 |
| ·总体发展战略 | 第71-73页 |
| ·战略架构 | 第73-81页 |
| ·竞争战略 | 第73-76页 |
| ·战略行动方向 | 第76-78页 |
| ·战略实现方法 | 第78-81页 |
| 第六章 耀皮玻璃公司战略的实施 | 第81-91页 |
| ·资源配置 | 第81-85页 |
| ·核心的产品、核心技术和核心竞争力 | 第81-84页 |
| ·资源在业务单元的配置 | 第84-85页 |
| ·组织与组织结构 | 第85-87页 |
| ·领导控制与文化变革 | 第87-89页 |
| ·总结和展望 | 第89-91页 |
| ·总结 | 第89-90页 |
| ·展望 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
