| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第15-16页 |
| ·互联网问卷研究 | 第15页 |
| ·用户行为分析服务 | 第15页 |
| ·受众/用户测评研究 | 第15-16页 |
| ·互联网广告投放与效果测评 | 第16页 |
| ·创新之处 | 第16-18页 |
| 2 企业战略理论概述 | 第18-22页 |
| ·战略理论概述 | 第18-19页 |
| ·企业发展战略理论概述 | 第19-20页 |
| ·强化名牌创新战略 | 第19页 |
| ·企业文化战略 | 第19页 |
| ·企业形象战略 | 第19-20页 |
| ·互联网行业的核心竞争力理论概述 | 第20-22页 |
| ·管理层的作用 | 第20-21页 |
| ·创新 | 第21-22页 |
| 3 一诺前景公司战略分析 | 第22-41页 |
| ·一诺前景公司简介 | 第22页 |
| ·宏观分析(PEST分析) | 第22-30页 |
| ·政治环境 | 第22-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-28页 |
| ·技术环境—10大发展趋势 | 第28-30页 |
| ·行业分析(五力模型分析) | 第30-36页 |
| ·供应商分析 | 第30-31页 |
| ·客户分析 | 第31-32页 |
| ·竞争对手分析—群雄逐鹿已开始。 | 第32-34页 |
| ·潜在进入者分析 | 第34-35页 |
| ·替代品分析 | 第35-36页 |
| ·微观分析(SWOT分析) | 第36-39页 |
| ·内部优势分析 | 第36-37页 |
| ·内部不足分析 | 第37页 |
| ·外部机会分析 | 第37-39页 |
| ·外部威胁分析 | 第39页 |
| ·一诺前景公司战略制定 | 第39-41页 |
| ·战略选择 | 第39-40页 |
| ·总体战略定位 | 第40页 |
| ·近三年战略目标 | 第40-41页 |
| 4 一诺前景公司战略实施 | 第41-51页 |
| ·市场竞争策略 | 第41页 |
| ·品牌营销策略 | 第41-42页 |
| ·项目管理策略 | 第42页 |
| ·财务实施策略 | 第42-43页 |
| ·组织发展策略 | 第43-44页 |
| ·模块化企业的协和机制 | 第43页 |
| ·"模块化"企业的动态演进——异质能力的转变和提升 | 第43-44页 |
| ·流程优化策略 | 第44-47页 |
| ·第一步:试用产品很重要 | 第44页 |
| ·第二步:看SaaS服务厂商 | 第44-45页 |
| ·第三步:评估安全性 | 第45-46页 |
| ·第四步:价格确认 | 第46-47页 |
| ·第五步:合同、服务条款、法律条款 | 第47页 |
| ·制度建设策略 | 第47-48页 |
| ·应该遵循的规律 | 第47页 |
| ·应该遵循的原则 | 第47-48页 |
| ·人力资源策略 | 第48-49页 |
| ·用人的风险及防范 | 第48页 |
| ·老板的价值在于管理 | 第48-49页 |
| ·信息建设策略 | 第49页 |
| ·风险管理策略 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |