| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章. 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题依据及研究意义 | 第11-13页 |
| ·问题研究现状 | 第13-15页 |
| ·项目管理学科的概况 | 第13-14页 |
| ·项目管理成熟度研究的概况 | 第14-15页 |
| ·本文研究思路及内容 | 第15-16页 |
| 第二章. 项目管理基本理论与企业项目管理成熟度模型理论 | 第16-30页 |
| ·项目管理基本理论 | 第16-24页 |
| ·项目管理理论的发展 | 第16-18页 |
| ·项目管理的基本知识体系结构 | 第18-24页 |
| ·项目管理的常用方法 | 第24页 |
| ·项目管理成熟度模型理论 | 第24-30页 |
| ·项目管理成熟度模型的起源 | 第25页 |
| ·几种常见成熟度模型 | 第25-30页 |
| 第三章. PMI的组织级项目管理成熟度模型OPM3 | 第30-46页 |
| ·OPM3的视角及目标 | 第30-31页 |
| ·OPM3的发展历史 | 第31-32页 |
| ·OPM3的基本概念 | 第32-33页 |
| ·OPM3的架构解析 | 第33-42页 |
| ·基本构成要素 | 第33-35页 |
| ·OPM3架构概览 | 第35-37页 |
| ·最佳实践与SMCI | 第37-38页 |
| ·能力、成果与关键绩效指标 | 第38-42页 |
| ·OPM3典型应用过程 | 第42-46页 |
| 第四章. 软件企业集成项目特征与管理特征 | 第46-50页 |
| ·IT系统集成的概念 | 第46页 |
| ·行业现状 | 第46-47页 |
| ·软件集成项目项目特征 | 第47-49页 |
| ·软件集成项目的项目管理特点 | 第49-50页 |
| 第五章. U公司项目管理成熟度评估过程 | 第50-76页 |
| ·案例背景 | 第50-51页 |
| ·公司项目管理初始状态及期望目标 | 第51-52页 |
| ·公司项目管理成熟度自评估 | 第52-76页 |
| ·评估模型选择 | 第52-53页 |
| ·评估方法及过程 | 第53-55页 |
| ·评估结果 | 第55-58页 |
| ·评估结果分析 | 第58-61页 |
| ·执行深入评估 | 第61-76页 |
| 第六章. U公司项目管理体系改进过程 | 第76-88页 |
| ·改进路线选择 | 第76页 |
| ·制定改进计划 | 第76-77页 |
| ·执行改进 | 第77-81页 |
| ·项目管理体系改进工作成果分析 | 第81-86页 |
| ·项目管理体系改进成果描述 | 第81-82页 |
| ·经验教训总结 | 第82-86页 |
| ·持续改进 | 第86-88页 |
| 第七章. 总结 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91页 |