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公共危机管理中的非政府组织:角色及其塑造

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一、绪论第6-16页
 (一) 研究背景及意义第6-7页
 (二) 国内外研究现状第7-14页
 (三) 研究思路及方法第14-16页
二、核心概念界定和理论分析框架第16-24页
 (一) 非政府组织及其类型第16-19页
 (二) 角色分析理论的阐述第19-20页
 (三) 公共危机管理中非政府组织角色的分析框架第20-21页
 (四) 非政府组织参与公共危机管理的理论基础第21-24页
三、我国公共危机管理中非政府组织的角色分析第24-37页
 (一) 基于公共危机管理生命周期的角色分析第24-26页
 (二) 基于政府管理职能的角色分析第26-28页
 (三) 基于公共危机管理不同主体视角的角色分析第28-30页
 (四) 基于三个维度的实证分析第30-37页
四、公共危机管理中非政府组织的角色定位第37-43页
 (一) 国外非政府组织参与公共危机管理的经验借鉴第37-40页
 (二) 我国公共危机管理中非政府组织的主要角色第40-43页
五、我国非政府组织参与公共危机管理的角色塑造第43-48页
 (一) 外部环境构建第43-44页
 (二) 行动能力构建第44-46页
 (三) 沟通渠道构建第46-48页
参考文献第48-50页
在学期间的研究成果第50-51页
致谢第51页

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