公共危机管理中的非政府组织:角色及其塑造
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-16页 |
(一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
(二) 国内外研究现状 | 第7-14页 |
(三) 研究思路及方法 | 第14-16页 |
二、核心概念界定和理论分析框架 | 第16-24页 |
(一) 非政府组织及其类型 | 第16-19页 |
(二) 角色分析理论的阐述 | 第19-20页 |
(三) 公共危机管理中非政府组织角色的分析框架 | 第20-21页 |
(四) 非政府组织参与公共危机管理的理论基础 | 第21-24页 |
三、我国公共危机管理中非政府组织的角色分析 | 第24-37页 |
(一) 基于公共危机管理生命周期的角色分析 | 第24-26页 |
(二) 基于政府管理职能的角色分析 | 第26-28页 |
(三) 基于公共危机管理不同主体视角的角色分析 | 第28-30页 |
(四) 基于三个维度的实证分析 | 第30-37页 |
四、公共危机管理中非政府组织的角色定位 | 第37-43页 |
(一) 国外非政府组织参与公共危机管理的经验借鉴 | 第37-40页 |
(二) 我国公共危机管理中非政府组织的主要角色 | 第40-43页 |
五、我国非政府组织参与公共危机管理的角色塑造 | 第43-48页 |
(一) 外部环境构建 | 第43-44页 |
(二) 行动能力构建 | 第44-46页 |
(三) 沟通渠道构建 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
在学期间的研究成果 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |