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集体林权制度改革背景下湖南省林业工作站管理模式重构的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-18页
   ·研究的背景第10-11页
   ·研究的目的与意义第11-12页
     ·研究的目的第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外研究综述第12-16页
     ·国内研究第12-14页
     ·国外研究第14-16页
   ·研究基本思路和方法第16-18页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16-18页
2 林业工作站管理模式重构研究的理论基础第18-20页
   ·林业经济学的相关理论第18页
   ·新公共服务理论第18页
   ·公共产品供给理论第18-19页
   ·制度变迁的基本理论第19-20页
3 湖南省林业工作站建设的现状研究第20-26页
   ·湖南省林业工作站建设概况第20-21页
   ·湖南省林业工作站建设中存在的主要问题第21-24页
     ·经费不足,职工待遇低第21-22页
     ·基础设施和装备落后及建设不平衡第22页
     ·考核评价制度不健全甚至没有第22-23页
     ·人员素质偏低,技术力量薄弱第23页
     ·林业工作站办经济实体相对少,社会服务化程度低第23-24页
   ·湖南省林业工作站建设存在问题的原因分析第24-26页
     ·管理模式不顺第24-25页
     ·地方政府对林业不够重视第25-26页
4 林业工作站管理模式重构的必要性分析第26-32页
   ·符合林业的地位及林业部门的工作目标第26页
   ·符合林业工作站的地位及作用第26-28页
     ·在推进集体林权制度改革中的作用情况第26-27页
     ·在提供林业科技服务方面的作用第27页
     ·在森林资源保护管理方面的作用第27-28页
     ·在造林绿化工作方面的作用第28页
     ·在推动林业产业发展中的作用第28页
   ·林业工作站的履行及调整职能的要求第28-32页
     ·公益林的监管和保护性开发职能第30页
     ·引导林农开展商品林联合经营第30页
     ·强化林权管理职能第30-31页
     ·强化林业科技推广和科技服务职能第31-32页
5 湖南省林业工作站管理模式的重新构建第32-46页
   ·研究区概况第32页
   ·淳口镇林业工作站和良田镇林业工作站基本情况分析第32-37页
     ·人员情况分析第33-36页
     ·办公条件和基础设施情况分析第36页
     ·经费情况分析第36-37页
   ·两种不同管理模式林业工作站的SWOT分析第37-41页
     ·双重领导模式的SWOT分析第37-39页
     ·垂直管理模式的SWOT分析第39-41页
   ·“垂直管理+乡镇协管”管理模式的构建第41-46页
     ·林业工作站管理模式重构的原则第42页
     ·“垂直管理+乡镇协管”管理模式的组织构建第42-43页
     ·“垂直管理+乡镇协管”管理模式的运行方式第43-44页
     ·“垂直管理+乡镇协管”管理模式的形成机理第44-45页
     ·“垂直管理+乡镇协管”管理模式的优点第45-46页
6 “垂直管理+乡镇协管”管理模式的保障措施第46-52页
   ·构建和完善相关的法律法规第46页
   ·科学确定林业工作站人员编制第46-47页
   ·加大财政对林业工作站资金投入第47-48页
     ·实现财政全额拨款第47页
     ·加大林业工作站的基础建设资金投入的力度第47-48页
   ·规范考核方法,采用目标考核方法对工作站进行考核第48页
   ·加强人员培训,注重林业专业队伍建设第48-49页
   ·建立健全有效的权力监督机制第49-52页
7 结语第52-54页
   ·总结与展望第52页
   ·创新点与不足第52-54页
参考文献第54-58页
附录:攻读学位期间的主要学术成果第58-60页
致谢第60页

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