A电力设计院绩效管理体系的建设与运行研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 图表目录 | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-31页 |
| ·问题的提出和研究的意义 | 第13-15页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-28页 |
| ·绩效的含义 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的含义 | 第16-18页 |
| ·绩效管理的功能 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的含义与方法 | 第19-25页 |
| ·绩效考核与绩效管理的联系与区别 | 第25-26页 |
| ·国内相关机构绩效管理研究成果 | 第26-28页 |
| ·研究内容和研究设计 | 第28-31页 |
| ·研究目标 | 第28页 |
| ·研究内容 | 第28-29页 |
| ·研究方法 | 第29页 |
| ·研究过程 | 第29-31页 |
| 第二章 A 电力设计院绩效管理存在问题分析 | 第31-39页 |
| ·A 电力设计院发展沿革与概况 | 第31-32页 |
| ·A 电力设计院绩效管理现状 | 第32-33页 |
| ·人员招聘与配置方面 | 第32页 |
| ·培训与开发方面 | 第32-33页 |
| ·绩效管理方面 | 第33页 |
| ·员工职业生涯规划方面 | 第33页 |
| ·A 电力设计院绩效管理存在的主要问题研究 | 第33-37页 |
| ·结构化访谈研究分析 | 第33-35页 |
| ·资料研究分析 | 第35-37页 |
| ·A 电力设计院绩效管理存在的主要问题 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 A 电力设计院绩效管理体系的设计 | 第39-74页 |
| ·A 电力设计院绩效管理体系建设的原则 | 第39-40页 |
| ·A 电力设计院绩效目标管理体系的设计 | 第40-49页 |
| ·A 电力设计院战略地图 | 第40-41页 |
| ·A 电力设计院战略目标分解 | 第41-42页 |
| ·A 电力设计院战略目标实现的方法 | 第42页 |
| ·A 电力设计院关键绩效指标设计 | 第42-46页 |
| ·A 电力设计院员工绩效合同的签订 | 第46-48页 |
| ·A 电力设计院员工述职报告的设计 | 第48页 |
| ·A 电力设计院员工能力发展计划的制定 | 第48-49页 |
| ·A 电力设计院绩效管理保障体系的设计 | 第49-56页 |
| ·思想保障 | 第49-50页 |
| ·组织保障 | 第50-51页 |
| ·制度保障 | 第51-54页 |
| ·物质保障 | 第54-55页 |
| ·人力资源保障 | 第55-56页 |
| ·A 电力设计院绩效管理运作体系的设计 | 第56-63页 |
| ·绩效考核体系的构建 | 第56-59页 |
| ·绩效考核的实施 | 第59-61页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第61-62页 |
| ·绩效考核申述 | 第62页 |
| ·绩效考核文件的保存 | 第62-63页 |
| ·A 电力设计院绩效管理管控体系的设计 | 第63-69页 |
| ·进程控制体系的设计 | 第63-64页 |
| ·组织控制体系的设计 | 第64-65页 |
| ·过程控制体系的设计 | 第65-69页 |
| ·A 电力设计院绩效管理成效评估体系的设计 | 第69-73页 |
| ·绩效考核体系的评估指标体系 | 第70-72页 |
| ·绩效考核体系的成效评估实施 | 第72页 |
| ·绩效考核体系的成效评估报告 | 第72页 |
| ·绩效考核体系的成效评估结果的应用 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第四章 A 电力设计院绩效管理体系的实施 | 第74-82页 |
| ·绩效管理与设计院发展战略目标相结合 | 第74-75页 |
| ·绩效管理与设计院发展相结合的理念 | 第74页 |
| ·绩效管理体系的不断调整和创新 | 第74-75页 |
| ·高层领导者与管理者的重视和支持 | 第75页 |
| ·积极推进培训工作 | 第75页 |
| ·加强绩效思想文化的控制力 | 第75-77页 |
| ·加大绩效思想文化的传播力度 | 第76页 |
| ·大力开展各种宣传动员会议 | 第76-77页 |
| ·加强协调沟通并强调全民参与 | 第77-78页 |
| ·协调多部门合作 | 第78页 |
| ·强化双向沟通 | 第78页 |
| ·动员全民参与 | 第78页 |
| ·充分发挥绩效管理的作用 | 第78-80页 |
| ·处理好绩效考核中的各项关系 | 第79页 |
| ·完善绩效考核指标体系 | 第79页 |
| ·加强绩效管理的系统化 | 第79-80页 |
| ·打造绩效管理导向的企业文化 | 第80-81页 |
| ·引入设计院企业文化建设“双目标” | 第80页 |
| ·完善员工行为规范 | 第80页 |
| ·导入企业文化促进绩效管理效能的提升 | 第80-81页 |
| ·本章小结 | 第81-82页 |
| 结论 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86-101页 |
| 附录2-1 结构化访谈提纲 | 第86-88页 |
| 附录3-1 员工绩效合同示例 | 第88-92页 |
| 附录3-2 员工述职报告 | 第92-94页 |
| 附录3-3 员工能力发展计划 | 第94-95页 |
| 附录3-4 岗位绩效考核表 | 第95-97页 |
| 附录3-5 绩效考核申述表 | 第97-98页 |
| 附录3-6 项目成员述职报告 | 第98-99页 |
| 附录3-7 项目团队述职报告 | 第99-100页 |
| 附录3-8 项目成效评估报告 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101-102页 |
| 附件 | 第102页 |
