| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 第一节 研究的目的和意义 | 第7-9页 |
| 一、选题的目的 | 第7页 |
| 二、选题的意义 | 第7-9页 |
| 第二节 研究的现状与发展趋势 | 第9-11页 |
| 一、国外的研究现状 | 第9-10页 |
| 二、国内的研究现状 | 第10-11页 |
| 第三节 论文的研究方法 | 第11页 |
| 第四节 论文的创新与不足 | 第11-12页 |
| 第一章 领导决策与情感的一般概述 | 第12-26页 |
| 第一节 领导决策 | 第12-15页 |
| 一、领导决策的基本阐释 | 第12-13页 |
| 二、领导决策的一般过程 | 第13-14页 |
| 三、决策在领导活动中的地位和作用 | 第14-15页 |
| 第二节 情感与情绪 | 第15-25页 |
| 一、情感与情绪概念的区分 | 第15-17页 |
| 二、情感与情绪的区别和联系 | 第17-18页 |
| 三、情感的两极性 | 第18-21页 |
| 四、情感的分类 | 第21-24页 |
| 五、领导决策中情感对领导者的影响 | 第24-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 情感的生理基础和情感与决策的相互关系理论 | 第26-34页 |
| 第一节 情感的生理基础 | 第26-31页 |
| 一、詹姆士—兰格的机体知觉理论 | 第26-27页 |
| 二、坎农—巴德的丘脑理论 | 第27-28页 |
| 三、巴甫洛夫的动力定型理论 | 第28页 |
| 四、阿诺德的评定—兴奋说 | 第28-29页 |
| 五、拉扎勒斯的认知—评价说 | 第29页 |
| 六、沙赫特—辛格的三因素理论 | 第29-31页 |
| 第二节 情感与决策的相互关系理论 | 第31-33页 |
| 一、区别—巩固决策理论 | 第31-32页 |
| 二、情感启发式理论 | 第32-33页 |
| 三、情感网络理论 | 第33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 情感在领导决策中作用的分析 | 第34-43页 |
| 第一节 情感在领导决策中的作用机理 | 第34-37页 |
| 一、情感能够调节领导者在决策中的认知过程 | 第34-35页 |
| 二、情感能够激发领导者在决策中的动机心理 | 第35-36页 |
| 三、情感能够强化领导者在决策中实现目标的信念 | 第36-37页 |
| 四、情感能够维系领导者在决策中行为的稳定性 | 第37页 |
| 第二节 情感对领导者决策心理的影响分析 | 第37-39页 |
| 一、情感对领导者个体倾向性的影响 | 第38页 |
| 二、情感在领导者气质类型中的影响 | 第38-39页 |
| 三、情感在领导者的性格中的影响 | 第39页 |
| 第三节 情感在领导决策流程中的影响分析 | 第39-42页 |
| 一、情感在领导决策制定中的影响 | 第39-40页 |
| 二、情感在领导决策执行中的影响 | 第40-41页 |
| 三、情感在领导决策反馈中的影响 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 情感在领导决策中有效发挥作用的方法探讨 | 第43-49页 |
| 第一节 加强领导者自我意识品质修养,使情感因素发挥适当 | 第43-45页 |
| 一、提高领导者在决策中的自我认识品质 | 第43-44页 |
| 二、加强领导者在决策中的自律心理过程 | 第44页 |
| 三、强化领导者在决策中的自我调控水平 | 第44-45页 |
| 第二节 健全决策责任制度,适当调控情感因素的发挥 | 第45-48页 |
| 一、完善领导者在领导决策活动中权责相称的原则 | 第45-46页 |
| 二、强化领导者政治理论的学习和知识储备的培训 | 第46-47页 |
| 三、加强对领导者在决策过程中的评价和监督机制 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |