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跨国研发项目风险管理研究--以奥迪A6组合仪表国产化研发项目为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
图目录第9页
表目录第9-11页
第1章 引言第11-16页
   ·跨国研发项目风险管理的研究背景第11-14页
   ·跨国研发项目风险管理的研究目的第14-15页
   ·跨国研发项目风险管理研究的内容和结构第15页
   ·跨国研发项目风险管理研究的实践意义第15-16页
第2章 项目风险管理介绍第16-23页
   ·项目风险管理第16-17页
   ·研发项目风险管理第17-20页
   ·跨国研发风险管理第20-23页
第3章 奥迪A6 组合仪表国产化研发项目第23-31页
   ·奥迪A6 组合仪表跨国研发项目简介第23-26页
   ·组合仪表国产化开发项目实施中的风险第26-31页
第4章 奥迪A6 组合仪表国产化项目风险管理规划第31-46页
   ·组合仪表国产化项目风险管理的目标第32-34页
   ·奥迪A6 组合仪表国产化项目风险管理的范围第34-37页
   ·项目风险存在的关键环节第37-41页
   ·奥迪A6 组合仪表国产化项目风险管理计划第41-46页
第5章 奥迪A6 组合仪表国产化项目开发各阶段风险识别第46-65页
   ·概念阶段项目风险识别第46-51页
   ·设计和开发阶段项目风险识别第51-56页
   ·设计确认阶段项目风险识别第56-59页
   ·生产确认阶段项目风险识别第59-62页
   ·投产阶段项目风险识别第62-65页
第6章 奥迪A6 组合仪表国产化项目风险分析、应对与监控第65-77页
   ·组合仪表国产化项目风险分析第65-69页
   ·奥迪A6 组合仪表国产化项目风险应对规划第69-71页
   ·奥迪A6 组合仪表国产化项目风险监控第71-77页
结论与展望第77-78页
参考文献第78-80页
后记第80页

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