哈药集团三精制药四厂有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·论文研究的背景、目的及意义 | 第12-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第12-13页 |
| ·论文研究的目的 | 第13页 |
| ·论文研究的意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内外营销策略研究评述 | 第16页 |
| ·论文的总体研究思路和研究方法 | 第16-18页 |
| ·论文的总体研究思路 | 第16-17页 |
| ·论文的研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 三精四厂有限公司营销现状分析 | 第19-30页 |
| ·三精四厂有限公司营销现状 | 第19-25页 |
| ·三精四厂有限公司简介 | 第19-20页 |
| ·三精四厂有限公司产品概况 | 第20-22页 |
| ·产品价格现状 | 第22-23页 |
| ·营销渠道现状分析 | 第23-24页 |
| ·产品促销状况 | 第24-25页 |
| ·企业在市场营销中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·产品组合不合理 | 第25页 |
| ·价格制定欠科学 | 第25-26页 |
| ·终端渠道不畅 | 第26页 |
| ·促销组合单一化 | 第26-27页 |
| ·市场营销中存在问题的成因 | 第27-29页 |
| ·高层领导科学管理缺失 | 第27-28页 |
| ·企业人员整体素质偏低 | 第28页 |
| ·企业内部资金周转不畅 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 三精四厂有限公司市场细分与市场定位 | 第30-41页 |
| ·三精四厂有限公司市场分析 | 第30-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-31页 |
| ·消费者分析 | 第31-33页 |
| ·原材料供应分析 | 第33-34页 |
| ·市场竞争分析 | 第34-36页 |
| ·替代品分析 | 第36页 |
| ·市场细分 | 第36-39页 |
| ·消费者需求细分 | 第36-38页 |
| ·按照消费者收入水平细分 | 第38-39页 |
| ·区域细分 | 第39页 |
| ·目标市场选择 | 第39-40页 |
| ·市场定位 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 三精四厂有限公司营销策略的制定 | 第41-52页 |
| ·产品策略 | 第41-45页 |
| ·产品组合策略 | 第41-43页 |
| ·产品品牌策略 | 第43页 |
| ·产品开发策略 | 第43-44页 |
| ·产品包装策略 | 第44-45页 |
| ·价格策略 | 第45-47页 |
| ·定价策略 | 第45页 |
| ·调价策略 | 第45-46页 |
| ·价格体系维护策略 | 第46-47页 |
| ·渠道策略 | 第47-48页 |
| ·渠道组合策略 | 第47-48页 |
| ·渠道管理策略 | 第48页 |
| ·促销策略 | 第48-51页 |
| ·产品广告策略 | 第48-50页 |
| ·营业推广策略 | 第50页 |
| ·公共关系策略 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 三精四厂有限公司营销策略实施的保障措施 | 第52-58页 |
| ·加强人力资源管理 | 第52页 |
| ·加强对办事处及经销商的管理 | 第52-53页 |
| ·加强对办事处的管理 | 第52-53页 |
| ·加强对经销商的管理 | 第53页 |
| ·实施科学有效的内部管理机制 | 第53-55页 |
| ·制定管理制度提高工作效率 | 第54-55页 |
| ·改进考核与管理完善营销工作 | 第55页 |
| ·加强文化建设增强企业战斗力 | 第55-57页 |
| ·增强团队精神降低人员流动 | 第55-56页 |
| ·建立科学公平公正的激励机制 | 第56页 |
| ·强化考核制度提高队伍执行力 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
