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基于供应链管理思想的建设项目进度控制模式和机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·选题背景及意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-14页
   ·研究内容第14-15页
   ·研究思路和研究方法第15-18页
     ·研究思路第15-17页
     ·研究方法第17-18页
第二章 供应链管理和建设项目进度控制的基本理论第18-26页
   ·供应链管理的基本理论第18-21页
     ·供应链管理的涵义第18页
     ·供应链管理思想的基本原理第18-20页
     ·供应链管理的特征第20-21页
   ·建设项目进度控制的基本理论第21-23页
     ·进度的概念和分类第21-22页
     ·进度控制的涵义第22页
     ·进度控制的基本原理第22-23页
   ·建筑供应链管理的基本理论第23-24页
     ·建筑供应链的涵义第23-24页
     ·建筑供应链管理的涵义第24页
     ·建设项目进度控制的供应链模型第24页
   ·本章小结第24-26页
第三章 供应链管理思想下的建设项目进度控制系统分析第26-34页
   ·供应链管理思想用于建设项目进度控制的必要性分析第26-27页
   ·供应链管理思想用于建设项目进度控制的可行性分析第27-29页
   ·供应链管理思想下建设项目进度控制的特征分析第29-30页
   ·供应链管理思想下建设项目进度控制的关键影响因素第30-33页
     ·人为因素的影响第31-33页
     ·资源因素的影响第33页
     ·环境因素的影响第33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 供应链管理思想下建设项目的进度控制模式第34-64页
   ·集成化进度控制模式的提出第34-36页
     ·现有建设项目进度控制模式的弊端第34-35页
     ·集成化进度控制模式的提出第35-36页
   ·集成化进度控制模式的内涵和特点第36-38页
     ·集成化进度控制模式的内涵第36-37页
     ·集成化进度控制模式的特点第37页
     ·集成化进度控制模式和传统进度控制模式的区别第37-38页
   ·集成化进度控制模式——组织集成化第38-43页
     ·组织集成化模型第38-39页
     ·组织集成化措施第39-43页
   ·集成化进度控制模式——过程集成化第43-53页
     ·过程集成化模型图第43页
     ·前期策划阶段的进度控制第43-44页
     ·设计阶段的进度控制第44-47页
     ·施工阶段的进度控制第47-53页
   ·集成化进度控制模式——活动集成化第53-57页
     ·工程活动集成化模型图第53-54页
     ·活动集成化的措施第54-57页
   ·集成化进度控制模式——目标集成化第57-63页
     ·建设项目进度、质量和成本之间的关系第57-58页
     ·目标集成化的方法介绍第58-63页
   ·本章小结第63-64页
第五章 供应链管理思想下建设项目的进度控制机制第64-82页
   ·供应链管理思想下建设项目进度控制的保障机制第64-71页
     ·组织机构和人员保障第64-70页
     ·资金保障第70页
     ·技术保障第70-71页
   ·供应链管理思想下建设项目进度控制的信息跟踪机制第71-75页
     ·进度管理信息系统的建立第71-73页
     ·进度控制信息跟踪机制的特点第73-74页
     ·进度控制信息跟踪机制的运行环境第74-75页
     ·进度控制信息跟踪机制的作用第75页
   ·供应链环境下建设项目进度控制的评价机制第75-81页
     ·基于供应链思想的建设项目进度控制评价的内容第76页
     ·基于供应链思想的建设项目进度控制评价的基本原则第76-77页
     ·评价指标体系的建立第77-80页
     ·评价方法的选择第80-81页
   ·本章小结第81-82页
第六章 结论与展望第82-84页
   ·本文主要研究成果第82-83页
   ·有待于进一步研究的问题第83-84页
参考文献第84-90页
致谢第90-91页
攻读硕士学位期间发表的主要论文和科研工作第91页

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