| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论研究与综述 | 第13-25页 |
| ·战略理论 | 第13-15页 |
| ·战略管理理论的发展 | 第13页 |
| ·三种典型的战略思维 | 第13-15页 |
| ·波士顿矩阵理论 | 第15-18页 |
| ·SWOT分析理论 | 第18-20页 |
| ·SWOT分析模型简介 | 第18-19页 |
| ·SWOT模型含义介绍 | 第19-20页 |
| ·产品生命周期理论 | 第20-25页 |
| ·产品生命周期理论简介 | 第20-21页 |
| ·产品生命周期曲线 | 第21-22页 |
| ·移动业务的生命周期分析 | 第22-25页 |
| 第3章 湖南移动通信市场发展现状分析 | 第25-50页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第25-28页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第25-26页 |
| ·宏观政策环境分析 | 第26-28页 |
| ·对环境分析的判断总结 | 第28页 |
| ·湖南移动通信市场发展趋势 | 第28-30页 |
| ·湖南移动通信行业竞争分析 | 第30-50页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第33-37页 |
| ·湖南电信现状分析 | 第37-42页 |
| ·湖南电信移动业务市场机会分析 | 第42-44页 |
| ·市场细分与目标市场选择 | 第44-50页 |
| 第4章 湖南电信移动业务市场战略定位 | 第50-54页 |
| ·竞争战略定位 | 第50-51页 |
| ·客户定位 | 第51-52页 |
| ·战略重点 | 第52-54页 |
| 第5章 湖南电信移动市场业务发展具体策略及实施保障 | 第54-66页 |
| ·目标市场的跨越式竞争策略 | 第54-61页 |
| ·面向高端引领型客户的竞争策略 | 第54-56页 |
| ·面向中端实用型客户的竞争策略 | 第56-59页 |
| ·面向低端成长型客户的竞争策略 | 第59-61页 |
| ·面向其它中低端个人客户的竞争策略 | 第61页 |
| ·湖南电信移动业务发展策略实施保障 | 第61-66页 |
| ·组织架构保障 | 第61-63页 |
| ·移动网络保障 | 第63-66页 |
| 第6章 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |