东营市光伏发电产业发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的主要研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法及思路 | 第15-16页 |
| 第二章 基本理论概述 | 第16-27页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 PEST分析方法 | 第16页 |
| 2.1.2 纵向一体化战略 | 第16-17页 |
| 2.1.3 成本领先战略 | 第17-18页 |
| 2.1.4 差异化战略 | 第18页 |
| 2.2 光伏发电产业理论 | 第18-27页 |
| 2.2.1 光伏发电产业概述 | 第18-20页 |
| 2.2.2 光伏发电产业类型分析 | 第20-27页 |
| 第三章 东营市光伏发电产业现状 | 第27-34页 |
| 3.1 产业布局现状 | 第27-30页 |
| 3.1.1 分布式光伏发电项目布局 | 第27-28页 |
| 3.1.2 集中式光伏发电项目布局 | 第28-30页 |
| 3.2 行业竞争情况 | 第30-32页 |
| 3.2.1 市场规模及增长速度 | 第30页 |
| 3.2.2 行业内的竞争强度 | 第30-31页 |
| 3.2.3 潜在竞争者的威胁 | 第31-32页 |
| 3.3 光伏发电总体规模 | 第32-34页 |
| 第四章 东营市光伏发电产业发展环境分析 | 第34-49页 |
| 4.1 PEST分析 | 第34-41页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第35-38页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第38-39页 |
| 4.1.4 科技人才环境分析 | 第39-41页 |
| 4.1.5 外部环境综合分析 | 第41页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第41-49页 |
| 4.2.1 发展优势分析 | 第41-45页 |
| 4.2.2 发展劣势分析 | 第45-48页 |
| 4.2.3 内部环境综合分析 | 第48-49页 |
| 第五章 东营市光伏发电产业战略构建 | 第49-56页 |
| 5.1 东营市光伏发电产业的战略目标 | 第49页 |
| 5.2 东营市光伏发电产业的战略选择 | 第49-56页 |
| 5.2.1 产业战略定位 | 第49-51页 |
| 5.2.2 产业竞争战略 | 第51-56页 |
| 第六章 东营市光伏发电产业战略实施的保障措施 | 第56-61页 |
| 6.1 政策体系方面 | 第56-57页 |
| 6.1.1 制定光伏产业中长期规划 | 第56页 |
| 6.1.2 完善支持光伏产业发展的政策体系 | 第56-57页 |
| 6.2 财政金融方面 | 第57-58页 |
| 6.2.1 落实财税政策 | 第57页 |
| 6.2.2 解决融资难题 | 第57-58页 |
| 6.3 制度保障方面 | 第58-61页 |
| 6.3.1 改善市场发展环境 | 第58-59页 |
| 6.3.2 做好并网运行和计量结算服务 | 第59-61页 |
| 第七章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
