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X物业公司人力资源体系优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-13页
    第一节 研究背景第8-9页
    第二节 研究目的、意义和方法第9-11页
    第三节 研究思路与内容安排第11-13页
第二章 相关理论基础第13-24页
    第一节 人力资源的概念和人力资源体系的主要内容第13-16页
    第二节 人力资源管理相关理论第16-20页
    第三节 人力资源体系优化的分析工具第20-24页
第三章 X物业公司人力资源体系现状分析第24-36页
    第一节 X物业公司行业背景概述第24-27页
    第二节 X物业公司人力资源体系概述第27-32页
    第三节 X物业公司人力资源体系面临的问题及挑战第32-36页
第四章 X物业公司人力资源体系优化对策建议第36-50页
    第一节 调整人力资源管理组织结构,完善职能第36-37页
    第二节 建立人才标准体系,完善招聘制度流程第37-44页
    第三节 运用绩效考核管理方法,增强激励机制第44-48页
    第四节 构建培训管理体系,培养优秀人才第48-50页
第五章 研究结论第50-51页
附录第51-53页
    附录1: 24个潜能项第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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