| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与分析工具 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第15-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础与相关研究综述 | 第17-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.3 国内外相关研究综述 | 第20-24页 |
| 第3章 阿瓦提县农信社农户小额贷款业务外部环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 阿瓦提县农信社概况 | 第24页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 现有竞争压力分析 | 第27页 |
| 3.3.2 新进入者的威胁 | 第27页 |
| 3.3.3 供应商的议价能力 | 第27-28页 |
| 3.3.4 消费者的议价能力 | 第28页 |
| 3.3.5 替代品的威胁 | 第28-29页 |
| 3.4 外部因素评价矩阵分析 | 第29-31页 |
| 第4章 阿瓦提县农信社农户小额贷款业务内部环境分析 | 第31-38页 |
| 4.1 阿瓦提县农信社资源分析 | 第31-35页 |
| 4.2 阿瓦提县农信社能力分析 | 第35-36页 |
| 4.3 内部因素评价矩阵分析 | 第36-38页 |
| 第5章 阿瓦提县农信社农户小额贷款业务的竞争战略制定 | 第38-50页 |
| 5.1 农信社农户小额贷款业务的SWOT分析 | 第38-45页 |
| 5.2 农信社农户小额贷款业务竞争的战略目标 | 第45-46页 |
| 5.3 农信社农户小额贷款业务竞争战略的选择 | 第46页 |
| 5.4 农户小额贷款业务竞争战略的实施 | 第46-50页 |
| 第6章 差异化竞争战略实施的保障措施 | 第50-53页 |
| 6.1 完善人才保障 | 第50页 |
| 6.2 加大信息化建设力度 | 第50-51页 |
| 6.3 提供差异化政策扶持 | 第51页 |
| 6.4 健全各项制度与执行力 | 第51-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 7.2 不足与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |
