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江中药业的财务绩效优化研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义及目的第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国内研究现状综述第10-12页
        1.2.2 国外研究现状综述第12-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 研究方法与内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
2 相关理论基础第15-19页
    2.1 资本结构第15页
    2.2 营运资本第15-16页
    2.3 营运资本影响因素第16页
    2.4 财务绩效第16页
    2.5 财务绩效与企业绩效的关系第16-17页
    2.6 财务绩效评价与分析第17-18页
    2.7 渠道管理理论第18-19页
3 江中药业财务绩效现状第19-35页
    3.1 公司概况第19页
    3.2 财务状况分析第19-20页
    3.3 经营状况分析第20-24页
        3.3.1 采购渠道营运资金及周转期第20-22页
        3.3.2 生产渠道营运资金及周转期第22-23页
        3.3.3 销售渠道营运资金及周转期第23-24页
    3.4 资金结构分析第24-25页
    3.5 财务绩效总结分析第25-35页
        3.5.1 盈利能力第26-29页
        3.5.2 偿债能力第29-32页
        3.5.3 营运能力第32-35页
4 江中药业财务绩效中存在的问题第35-39页
    4.1 销售渠道管理制度不当第35-36页
        4.1.1 营运渠道管理不完善第35页
        4.1.2 销售渠道管理方式落后第35-36页
    4.2 忽视与采购渠道的关系建设第36-37页
        4.2.1 应收账款回收能力低第36页
        4.2.2 不够重视客户关系管理第36-37页
    4.3 存货渠道管理的资金问题第37-39页
        4.3.1 原材料采购渠道预算不合理第37页
        4.3.2 未重视原材料渠道的存货处理第37-39页
5 江中药业财务绩效优化建议第39-43页
    5.1 构建营运渠道资金管理绩效评价体系第39页
    5.2 优化采购渠道的财务绩效第39-40页
    5.3 完善存货渠道管理,引进精益生产模式第40-42页
        5.3.1 优化生产进程第41页
        5.3.2 生产线再布控第41页
        5.3.3 引入JIT准时生产模式第41-42页
    5.4 互联网渠道的拓展第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
作者攻读学位期间取得的研究成果第46页

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