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EVA综合平衡计分卡在A汽车经销公司的应用研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-25页
    1.1 研究背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外文献综述第13-21页
        1.2.1 国外文献综述第13-15页
        1.2.2 国内文献综述第15-20页
        1.2.3 综合述评第20-21页
    1.3 研究内容与框架第21-22页
        1.3.1 研究内容第21页
        1.3.2 研究框架第21-22页
    1.4 研究思路与方法第22-24页
        1.4.1 研究思路第22-23页
        1.4.2 研究方法第23-24页
    1.5 创新点第24-25页
第2章 相关概念界定及基础理论第25-37页
    2.1 相关概念界定第25-26页
        2.1.1 绩效评价的定义及内容第25页
        2.1.2 经济增加值的定义及内容第25-26页
        2.1.3 平衡计分卡的定义及内容第26页
    2.2 相关基础理论第26-36页
        2.2.1 绩效评价的基础理论第26-29页
        2.2.2 经济增加值的基础理论第29-32页
        2.2.3 平衡计分卡的基础理论第32-34页
        2.2.4 构建EVA综合平衡计分卡的必要性与可行性第34-35页
        2.2.5 EVA综合平衡计分卡的构建思路、原则及流程第35-36页
    2.3 本章小结第36-37页
第3章 A汽车经销公司案例分析第37-53页
    3.1 A公司概况第37-39页
    3.2 A公司绩效评价现状第39-49页
        3.2.1 A公司现行的绩效评价方法第39页
        3.2.2 公司层面的绩效评价第39-40页
        3.2.3 部门及员工层面的绩效评价第40-45页
        3.2.4 问卷调查及分析第45-49页
    3.3 A公司绩效评价存在的问题及原因分析第49-51页
        3.3.1 A公司绩效评价存在的问题第49-50页
        3.3.2 A公司绩效评价存在问题的原因分析第50-51页
    3.4 A公司应用EVA综合平衡计分卡的必要性及可行性第51-52页
        3.4.1 A公司应用EVA综合平衡计分卡的必要性第51页
        3.4.2 A公司应用EVA综合平衡计分卡的可行性第51-52页
    3.5 本章小结第52-53页
第4章 A汽车经销公司EVA综合平衡计分卡的构建第53-73页
    4.1 A公司EVA综合平衡计分卡的构建思路及原则第53-54页
        4.1.1 A公司EVA综合平衡计分卡的构建思路第53页
        4.1.2 A公司EVA综合平衡计分卡的构建原则第53-54页
    4.2 A公司EVA综合平衡计分卡的构建流程第54-72页
        4.2.1 确定A公司的战略规划和目标第54-55页
        4.2.2 绘制A公司的战略地图第55-57页
        4.2.3 选取EVA综合平衡计分卡的关键绩效指标第57-63页
        4.2.4 运用层次分析法确定各维度及各指标权重第63-69页
        4.2.5 构建部门及员工层面的平衡计分卡第69-72页
    4.3 A公司EVA综合平衡计分卡的绩效评价标准第72页
    4.4 本章小结第72-73页
第5章 EVA综合平衡计分卡在A汽车经销公司的应用分析第73-83页
    5.1 A公司应用EVA综合平衡计分卡的过程分析第73-77页
        5.1.1 A公司关键绩效指标分值的计算步骤第73-74页
        5.1.2 统计A公司关键绩效指标数据第74-75页
        5.1.3 计算A公司的绩效评价分值第75-77页
    5.2 A公司应用EVA综合平衡计分卡的结果分析第77-81页
        5.2.1 绩效评价结果分析第77-78页
        5.2.2 与原有绩效评价结果的对比分析第78-81页
    5.3 A公司应用EVA综合平衡计分卡应建立的配套措施第81-82页
        5.3.1 建立组织保障措施第81页
        5.3.2 建立人员保障措施第81-82页
        5.3.3 建立制度保障措施第82页
    5.4 本章小结第82-83页
第6章 研究结论与展望第83-85页
    6.1 主要研究结论第83页
    6.2 研究不足与展望第83-85页
参考文献第85-89页
附录A 关于A汽车经销公司绩效评价的调查问卷第89-93页
致谢第93-94页

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