J公司煤基聚烯烃营销策略研究
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1. 研究的背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关理论回顾 | 第14-16页 |
| 1.2.1 市场营销理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内外营销策略研究成果 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路、方法及内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法及内容 | 第17-19页 |
| 第二章 J公司外部环境分析 | 第19-34页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第19页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第20页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 2.2 产业环境分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 产品介绍 | 第21-22页 |
| 2.2.2 市场分析 | 第22-26页 |
| 2.3 竞争结构分析 | 第26-34页 |
| 第三章 J公司内部环境分析 | 第34-39页 |
| 3.1 公司简介 | 第34-35页 |
| 3.2 面临的主要问题和解决措施 | 第35-39页 |
| 3.2.1 内部存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.2.2 外部市场和客户存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.2.3 解决措施 | 第37-39页 |
| 第四章 J公司营销竞争策略选择 | 第39-44页 |
| 4.1 营销理念 | 第39-40页 |
| 4.2 竞争战略与策略选择 | 第40-44页 |
| 4.2.1 企业竞争力评价 | 第40-41页 |
| 4.2.2 市场策略选择评价 | 第41-43页 |
| 4.2.3 结论 | 第43-44页 |
| 第五章 营销策略实施及控制 | 第44-54页 |
| 5.1 稳-建立长期稳固的合作关系 | 第44-46页 |
| 5.1.1 聚焦优势区域 | 第44页 |
| 5.1.2 合同长约化 | 第44-46页 |
| 5.2 快-快速响应客户需求 | 第46-48页 |
| 5.2.1 流程快速运转 | 第46页 |
| 5.2.2 物流快速配送 | 第46-47页 |
| 5.2.3 资金快速流动 | 第47-48页 |
| 5.3 多-与客户建立多层次的关联 | 第48-50页 |
| 5.3.1 利润关联 | 第49页 |
| 5.3.2 关系关联 | 第49-50页 |
| 5.4 利-构建互利共赢的战略目标 | 第50-52页 |
| 5.4.1 销量策略 | 第50-51页 |
| 5.4.2 优惠策略 | 第51-52页 |
| 5.5 关系营销的弊端及解决办法 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者及导师简介 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59-60页 |
