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中国商飞潜在供应商的开发与选择问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究的目的与意义第15-17页
    1.4 研究内容与技术路线第17-19页
    1.5 本章小结第19-20页
第二章 中国商飞潜在供应商开发与选择的现状与问题第20-24页
    2.1 中国商飞供应商开发与选择的现状第20-22页
        2.1.1 中国商飞供应商的基本情况第20页
        2.1.2 中国商飞潜在供应商开发的现状第20-21页
        2.1.3 中国商飞潜在供应商选择的现状第21-22页
    2.2 中国商飞潜在供应商开发与选择中存在的问题及原因分析第22-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第三章 中国商飞潜在供应商开发流程设计第24-34页
    3.1 中国商飞供应商与潜在供应商的内涵及相互关系分析第24-27页
        3.1.1 中国商飞供应商内涵第24-25页
        3.1.2 中国商飞潜在供应商内涵第25-26页
        3.1.3 中国商飞供应商与潜在供应商的关系分析第26-27页
    3.2 中国商飞潜在供应商信息收集和初步选择第27-29页
    3.3 中国商飞潜在供应商评估流程第29-31页
    3.4 中国商飞潜在供应商开发体系建立第31-33页
        3.4.1 中国商飞潜在供应商开发研究步骤第31-32页
        3.4.2 编制货源开发管理办法第32-33页
        3.4.3 成立货源开发管理团队,建立资源信息库第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第四章 中国商飞潜在供应商选择指标体系构建第34-40页
    4.1 供应商选择评价指标体系构建原则第34-35页
    4.2 潜在供应商选择指标体系构建基本思路第35-38页
    4.3 潜在供应商选择指标体系的构建及描述第38-39页
    4.4 本章小结第39-40页
第五章 中国商飞潜在供应商选择模型构建第40-48页
    5.1 主要供应商选择方法概述第40-42页
    5.2 基于熵权灰靶理论的供应商选择模型的研究第42-45页
        5.2.1 研究方法的基本思路第42-43页
        5.2.2 运用熵理论确定指标的权重。第43-45页
        5.2.3 基于灰靶理论的选择模型构建第45页
    5.3 基于熵权灰靶理论的供应商选择模型的应用第45-47页
    5.4 本章小结第47-48页
第六章 中国商飞潜在供应商开发与选择的对策建议第48-52页
    6.1 建立长期的供应商的战略合作伙伴关系第48-49页
        6.1.1 选择战略供应商充分考虑中国商飞公司的产品需求因素第48-49页
        6.1.2 战略供应商能充分支持中国商飞公司的研发创新第49页
        6.1.3 提高战略供应商对二级供应商和库存管理能力第49页
    6.2 建立完善的供应商的绩效考核与激励机制第49-51页
        6.2.1 绩效考核的具体指标第49-50页
        6.2.2 供应商考核的激励机制第50-51页
    6.3 建立供应商信息库第51页
    6.4 本章小结第51-52页
第七章 总结与展望第52-53页
    7.1 总结第52页
    7.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录A COMAC潜在供应商(机载产品)申请表第56-63页
附录B第63-64页
附录C第64页

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