| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 关于利率市场化的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 利率市场化对商业银行影响的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 利率市场化下商业银行业务转型研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 利率市场化及商业银行业务转型理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 利率市场化概念界定及相关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 利率市场化概念界定 | 第17页 |
| 2.1.2 利率市场化相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2 商业银行业务结构转型相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 差异化战略理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 金融创新理论 | 第19-20页 |
| 第三章 河北银行业务发展现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 河北银行概况与特点 | 第20-22页 |
| 3.1.1 河北银行的概况 | 第20页 |
| 3.1.2 河北银行的特点 | 第20-22页 |
| 3.2 利率市场化为河北银行经营带来的冲击和机遇 | 第22-26页 |
| 3.2.1 利率市场化为河北银行带来的冲击 | 第22-24页 |
| 3.2.2 利率市场化为河北银行带来的机遇 | 第24-26页 |
| 第四章 河北银行业务转型现状分析及存在问题 | 第26-33页 |
| 4.1 资产与负债业务转型分析 | 第26-30页 |
| 4.1.1 资产与负债业务结构转型分析 | 第26-28页 |
| 4.1.2 资产与负债业务规模转型分析 | 第28-30页 |
| 4.2 中间业务转型现状分析 | 第30-31页 |
| 4.3 河北银行业务转型发展中的问题 | 第31-33页 |
| 4.3.1 存款业务特色不显著 | 第31页 |
| 4.3.2 贷款业务客户结构失衡 | 第31-32页 |
| 4.3.3 中间业务种类单一,结构不平衡 | 第32-33页 |
| 第五章 北京银行利率市场化下业务转型案例分析及经验借鉴 | 第33-37页 |
| 5.1 北京银行简介 | 第33页 |
| 5.2 北京银行业务转型实践成就 | 第33-37页 |
| 5.2.1 明确自身定位,积极发展中小企业业务 | 第33-34页 |
| 5.2.2 调整收入结构,非利息收入比重增加 | 第34-36页 |
| 5.2.3 创新金融产品,具备特色零售银行业务 | 第36-37页 |
| 第六章 河北银行业务转型的对策建议 | 第37-41页 |
| 6.1 负债业务转型对策 | 第37-38页 |
| 6.1.1 增强被动负债客户粘性,降低被动负债成本 | 第37页 |
| 6.1.2 拓宽主动负债渠道 | 第37-38页 |
| 6.2 资产业务转型对策 | 第38-39页 |
| 6.2.1 调整贷款客户结构,拓展非信贷资产业务 | 第38页 |
| 6.2.2 明确自身定位,优化中小微信贷业务 | 第38-39页 |
| 6.3 中间业务转型对策 | 第39-41页 |
| 6.3.1 提高中间业务差异化水平,形成品牌效应 | 第39页 |
| 6.3.2 发展零售业务 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |