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价值链视角下的LZ公司成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-24页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-20页
        1.2.1 成本控制理论研究现状第12-15页
        1.2.2 价值链理论研究现状第15-18页
        1.2.3 价值链成本控制研究现状第18-20页
        1.2.4 国内外文献评述第20页
    1.3 研究内容及框架与方法第20-24页
        1.3.1 研究内容第20-22页
        1.3.2 研究方法第22-24页
第2章 价值链视角的企业成本控制相关理论第24-32页
    2.1 成本控制理论第24-26页
        2.1.1 成本控制的含义第24页
        2.1.2 成本控制的原则第24-26页
    2.2 价值链理论第26-28页
        2.2.1 价值链的含义第26-27页
        2.2.2 价值链的内容第27-28页
    2.3 价值链成本控制理论第28-32页
        2.3.1 价值链成本控制的内涵第28页
        2.3.2 价值链成本控制的思路一一价值链分析第28-29页
        2.3.3 价值链成本控制的内容第29-32页
第3章 LZ公司成本控制现状和存在问题分析第32-52页
    3.1 LZ公司简介第32-34页
        3.1.1 公司背景第32-33页
        3.1.2 中高压电缆的工艺及制造流程第33-34页
    3.2 LZ公司经营状况第34-37页
    3.3 LZ公司成本控制现状及存在的问题第37-52页
        3.3.1 LZ公司内部价值链及成本控制问题分析第37-45页
        3.3.2 LZ 公司纵向价值链及成本控制问题分析第45-49页
        3.3.3 LZ 公司的横向价值链及存在问题分析第49-52页
第4章 价值链视角的LZ公司成本控制改进措施第52-66页
    4.1 内部价值链成本控制的改进第52-57页
        4.1.1 主体价值链成本控制第52-54页
        4.1.2 辅助价值链成本控制第54-57页
    4.2 纵向价值链成本控制的改进第57-63页
        4.2.1 价值链的采购端第57-60页
        4.2.2 价值链的销售端第60-63页
    4.3 横向价值链成本控制的改进第63-64页
    4.4 预期效果第64-66页
第5章 研究结论与展望第66-68页
    5.1 研究结论第66页
    5.2 研究不足与展望第66-68页
参考文献第68-72页
致谢第72页

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