| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第17-23页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第17-18页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第17-18页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第18页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第18-20页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第18-19页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第19-20页 |
| 1.3 本文研究方法和结构安排 | 第20-21页 |
| 1.3.1 本文研究方法 | 第20页 |
| 1.3.2 论文内容框架 | 第20-21页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第21-23页 |
| 1.4.1 论文的创新 | 第21页 |
| 1.4.2 论文的不足 | 第21-23页 |
| 2 地勘单位融资风险控制基本理论 | 第23-29页 |
| 2.1 融资风险的含义 | 第23页 |
| 2.2 融资风险控制的含义 | 第23-24页 |
| 2.3 地勘单位融资风险控制 | 第24-29页 |
| 2.3.1 国有地勘单位融资的主要方式 | 第24-25页 |
| 2.3.2 地勘单位融资特性 | 第25-26页 |
| 2.3.3 地勘单位融资风险的主要类型 | 第26-27页 |
| 2.3.4 地勘单位融资风险控制的基本框架 | 第27-29页 |
| 3 CMG地勘单位融资风险控制分析 | 第29-39页 |
| 3.1 CMG地勘单位概况 | 第29-31页 |
| 3.2 CMG地勘单位融资风险 | 第31-32页 |
| 3.2.1 融资渠道窄且与项目特性不匹配 | 第31页 |
| 3.2.2 融资结构不合理 | 第31页 |
| 3.2.3 地勘经济下行加大融资难度和融资成本 | 第31-32页 |
| 3.2.4 管理人员风险控制能力不足导致融资风险增加 | 第32页 |
| 3.3 CMG地勘单位融资风险控制的现状 | 第32-34页 |
| 3.4 CMG融资风险控制存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.4.1 融资风险控制环境不够完善 | 第34-35页 |
| 3.4.2 融资风险评估机制不够健全 | 第35页 |
| 3.4.3 融资风险控制活动不够到位 | 第35-36页 |
| 3.4.4 融资风险控制信息传递渠道够顺畅 | 第36页 |
| 3.4.5 融资风险控制内部监督不够到位 | 第36页 |
| 3.5 CMG地勘单位融资风险控制问题成因分析 | 第36-39页 |
| 3.5.1 CMG地勘单位内部治理不够完善 | 第36-37页 |
| 3.5.2 融资风险控制专业人才不足 | 第37页 |
| 3.5.3 融资风险控制体系建设内容与形式不统一 | 第37页 |
| 3.5.4 高级管理层融资决策绩效评价不够健全 | 第37-38页 |
| 3.5.5 融资损失责任追究难以实施 | 第38页 |
| 3.5.6 资金集中调剂能力不强 | 第38-39页 |
| 4 完善CMG地勘单位融资风险控制的对策及建议 | 第39-45页 |
| 4.1 完善CMG内部治理和融资风险控制制度体系 | 第39-40页 |
| 4.1.1 完善CMG内部治理机制 | 第39页 |
| 4.1.2 重新修订融资风险控制体系 | 第39-40页 |
| 4.1.3 增强融资风险控制制度的执行力 | 第40页 |
| 4.2 按照保守型风险策略完善CMG融资风险评估体系 | 第40-41页 |
| 4.2.1 秉持保守型的融资风险策略 | 第40页 |
| 4.2.2 设置融资风险评估指标 | 第40-41页 |
| 4.3 完善CMG融资决策、执行和预算约束控制机制 | 第41-42页 |
| 4.3.1 完善融资决策过程风险控制 | 第41-42页 |
| 4.3.2 完善融资执行过程风险控制 | 第42页 |
| 4.3.3 强化融资预算刚性约束 | 第42页 |
| 4.4 按照实用性原则完善CMG融资风险控制信息传递渠道 | 第42-43页 |
| 4.4.1 搭建多层次融资风险信息收集渠道 | 第42页 |
| 4.4.2 设计便于操作的融资风险报告表单 | 第42-43页 |
| 4.5 提高CMG融资风险控制监督机构的独立性和监督能力 | 第43-45页 |
| 4.5.1 保证融资风险控制内部监督机构的独立性 | 第43页 |
| 4.5.2 提高融资风险控制监督能力 | 第43-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 研究结论 | 第45页 |
| 5.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
