SOSO儿童美术创意馆项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 关于儿童教育方面 | 第11-13页 |
| 1.2.2 关于竞争战略方面 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关于市场营销方面 | 第14-15页 |
| 1.2.4 关于人力资源方面 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与研究设计 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.4 研究设计思路 | 第16-18页 |
| 第二章 SOSO项目市场环境分析 | 第18-34页 |
| 2.1 SOSO项目概述 | 第18页 |
| 2.2 SOSO项目外部环境分析 | 第18-24页 |
| 2.2.1 SOSO项目宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 2.2.2 SOSO项目微观行业环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2.3 SOSO项目行业机会与威胁 | 第22-24页 |
| 2.3 SOSO项目内部环境分析 | 第24-33页 |
| 2.3.1 行业成功关键因素—KSF分析 | 第24-26页 |
| 2.3.2 标杆分析—创艺宝贝Baby Art | 第26-29页 |
| 2.3.3 SOSO项目SWOT分析及战略选择 | 第29-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 SOSO项目市场开发与营销策略 | 第34-43页 |
| 3.1 SOSO项目市场分析 | 第34-37页 |
| 3.1.1 企业竞争力分析 | 第34页 |
| 3.1.2 SOSO项目STP战略 | 第34-37页 |
| 3.2 SOSO项目营销组合策略 | 第37-40页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第37-39页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第39页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第39页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第39-40页 |
| 3.3 SOSO项目的运营 | 第40-41页 |
| 3.3.1 产品计划 | 第40-41页 |
| 3.3.2 销售计划 | 第41页 |
| 3.3.3 服务计划 | 第41页 |
| 3.3.4 资金计划 | 第41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 SOSO项目组织结构与人力资源管理设计 | 第43-49页 |
| 4.1 SOSO项目组织结构 | 第43页 |
| 4.2 人力资源管理 | 第43-48页 |
| 4.2.1 岗位设置及岗位描述 | 第43-46页 |
| 4.2.2 人员招聘与培训计划 | 第46-47页 |
| 4.2.3 绩效考核 | 第47页 |
| 4.2.4 薪酬激励 | 第47-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 SOSO项目财务分析 | 第49-57页 |
| 5.1 资金来源与规划 | 第49-50页 |
| 5.2 成本与收入预测 | 第50-52页 |
| 5.2.1 收入预测 | 第50页 |
| 5.2.2 成本预测 | 第50-51页 |
| 5.2.3 利润预测 | 第51-52页 |
| 5.3 财务分析 | 第52-56页 |
| 5.3.1 净现值NPV | 第53页 |
| 5.3.2 动态投资回收期T | 第53-54页 |
| 5.3.3 内部收益率IRR | 第54页 |
| 5.3.4 盈亏平衡分析 | 第54页 |
| 5.3.5 敏感性分析 | 第54-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 SOSO项目风险控制分析 | 第57-64页 |
| 6.1 政策风险与防范 | 第57-58页 |
| 6.2 市场风险与防范 | 第58-60页 |
| 6.3 经营风险与防范 | 第60-61页 |
| 6.4 财务风险与防范 | 第61-63页 |
| 6.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 答辩委员签名的答辩决议书 | 第69页 |
