| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 关于特色小镇现状发展相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于PPP项目风险识别 | 第12-13页 |
| 1.2.3 关于PPP项目风险评价 | 第13页 |
| 1.2.4 关于PPP项目风险分担 | 第13-14页 |
| 1.2.5 关于特色小镇PPP项目风险的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.6 现有研究的进展与不足 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路与创新点 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-19页 |
| 1.4.2 创新点 | 第19-20页 |
| 2 特色小镇PPP项目风险分担相关理论 | 第20-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 特色小镇 | 第20页 |
| 2.1.2 PPP模式 | 第20-21页 |
| 2.1.3 风险分担 | 第21-22页 |
| 2.2 PPP模式引入特色小镇的必要性与可行性 | 第22-23页 |
| 2.2.1 从政府部门角度 | 第22页 |
| 2.2.2 从社会部门角度 | 第22页 |
| 2.2.3 从金融机构角度 | 第22-23页 |
| 2.3 特色小镇PPP项目的运作模式 | 第23-26页 |
| 2.3.1 特色小镇PPP项目组织结构 | 第23-24页 |
| 2.3.2 特色小镇PPP项目运作流程 | 第24-25页 |
| 2.3.3 特色小镇PPP项目盈利模式 | 第25-26页 |
| 2.4 特色小镇PPP项目风险分担理论 | 第26-27页 |
| 2.4.1 风险分担的原则 | 第26页 |
| 2.4.2 风险分担的方法 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 特色小镇PPP项目的风险识别 | 第28-41页 |
| 3.1 基础设施PPP项目的风险识别 | 第28-34页 |
| 3.1.1 基础设施PPP项目的风险识别方法 | 第28-29页 |
| 3.1.2 基础设施PPP项目风险因素的识别 | 第29-34页 |
| 3.2 特色小镇PPP项目的风险因素识别 | 第34-40页 |
| 3.2.1 特色小镇PPP项目的特有风险 | 第34页 |
| 3.2.2 基础设施PPP项目的风险因素修正 | 第34-39页 |
| 3.2.3 特色小镇PPP项目的风险因素补充 | 第39-40页 |
| 3.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 4 特色小镇PPP项目的风险评价 | 第41-52页 |
| 4.1 AHP风险评价方法的原理 | 第41页 |
| 4.2 特色小镇PPP项目的风险评价与分析 | 第41-51页 |
| 4.2.1 特色小镇PPP项目风险指标体系的构建 | 第41-43页 |
| 4.2.2 特色小镇PPP项目的风险指标权重 | 第43-50页 |
| 4.2.3 结果分析 | 第50-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 5 特色小镇PPP项目的风险分担 | 第52-63页 |
| 5.1 基于专家调查法的特色小镇PPP项目风险初步分担 | 第52-55页 |
| 5.1.1 问卷的设计 | 第52-53页 |
| 5.1.2 风险分担指标体系的建立 | 第53-54页 |
| 5.1.3 风险分担主体分析 | 第54页 |
| 5.1.4 风险初始分担结果 | 第54-55页 |
| 5.2 基于模糊综合评价法的风险分担模型 | 第55-62页 |
| 5.2.1 模糊综合评价法的求解过程 | 第55-58页 |
| 5.2.2 风险分担比例的求取 | 第58-62页 |
| 5.2.3 最终分担结果及分析 | 第62页 |
| 5.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究的结论 | 第63页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 附录A | 第71-74页 |
| 附录B | 第74-78页 |
| 附录C | 第78-81页 |
| 附录D | 第81-84页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |