SZDW公司集中招标管理策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-20页 |
| 1.2.1 相关概念界定 | 第11-17页 |
| 1.2.2 关于招标采购的文献综述 | 第17-19页 |
| 1.2.3 集中招标管理文献综述 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 第二章 SZDW招标模式沿革及管理现状 | 第22-36页 |
| 2.1 公司简介 | 第22页 |
| 2.2 招标模式沿革 | 第22-25页 |
| 2.2.1 领导审批制 | 第23页 |
| 2.2.2 专家评审制 | 第23-24页 |
| 2.2.3 不完全招标 | 第24页 |
| 2.2.4 自愿招标 | 第24页 |
| 2.2.5 集中招标 | 第24-25页 |
| 2.3 现行招标模式及管理现状 | 第25-34页 |
| 2.3.1 集中招标模式 | 第25页 |
| 2.3.2 集中招标管理现状 | 第25-27页 |
| 2.3.3 存在问题 | 第27-34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 第三章 SZDW集中招标问题成因分析 | 第36-41页 |
| 3.1 招标各相关部门组织架构与组织目标分析 | 第36-37页 |
| 3.1.1 招标管理组织架构介绍 | 第36-37页 |
| 3.1.2 招标管理目标分析 | 第37页 |
| 3.2 招标目标不一致 | 第37-38页 |
| 3.3 多头管理存在管理盲区 | 第38-39页 |
| 3.3.1 采购部门缺乏招标采购知识 | 第38页 |
| 3.3.2 招标管理部门缺乏专业知识 | 第38-39页 |
| 3.4 招标管理权限过于集中 | 第39页 |
| 3.5 供应商管控受制于上位法 | 第39-40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 SZDW集中招标策略改进建议 | 第41-55页 |
| 4.1 强化招标环节管理 | 第41-45页 |
| 4.1.1 设置招标文件会审环节 | 第41页 |
| 4.1.2 重视评标方法设置减少评标专家主观空间 | 第41-44页 |
| 4.1.3 重视基层意见引入基层评标主持 | 第44页 |
| 4.1.4 重新设计各方考核指标与评价机制 | 第44-45页 |
| 4.2 推行全过程管理 | 第45-51页 |
| 4.2.1 确定典型设计统一技术标准 | 第45-46页 |
| 4.2.2 引入全生命周期招标 | 第46-49页 |
| 4.2.3 加强项目全过程管理 | 第49-51页 |
| 4.3 重新梳理招标管理权限 | 第51-52页 |
| 4.4 加强供应商管理 | 第52-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第60页 |
