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哈佛大学教育博士培养模式嬗变研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 问题提出第9-10页
        1.1.1 教育博士的现实问题第9页
        1.1.2 我国培养教育博士的必要性第9页
        1.1.3 比较研究的借鉴价值第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 文献综述第10-13页
        1.3.1 国内文献综述第10-11页
        1.3.2 国外文献综述第11-12页
        1.3.3 文献述评第12-13页
    1.4 研究方法和思路第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 研究思路第13-14页
第2章 美国教育博士教育的发展历程第14-23页
    2.1 美国教育博士教育的产生第14-16页
        2.1.1 专业化运动的蔓延第14-15页
        2.1.2 教育学博士教育问题凸显第15页
        2.1.3 社会转型驱动第15-16页
    2.2 美国教育博士教育的发展第16-19页
        2.2.1 平稳上升期第17-18页
        2.2.2 发展中的潜在危机第18-19页
    2.3 教育博士教育的变革与完善第19-23页
        2.3.1 发展瓶颈期第19-20页
        2.3.2 探索与完善期第20-23页
第3章 哈佛大学教育博士培养模式的嬗变第23-35页
    3.1 第一代教育博士培养模式:哲学博士+课程第23-26页
        3.1.1 产生背景第23-24页
        3.1.2 构成与特点第24-26页
        3.1.3 发展困境第26页
        3.1.4 影响与评价第26页
    3.2 第二代教育博士培养模式:混合课程+专业实践第26-32页
        3.2.1 产生背景第26-27页
        3.2.2 构成与特点第27-30页
        3.2.3 发展困境第30-31页
        3.2.4 影响与评价第31-32页
    3.3 第三代教育博士培养模式:紧抓职业性与实践性第32-35页
        3.3.1 产生背景第32页
        3.3.2 构成与特点第32-34页
        3.3.3 影响与评价第34-35页
第4章 哈佛大学教育博士培养模式嬗变的动力与特点第35-40页
    4.1 哈佛大学教育博士培养模式嬗变的动力第35-37页
        4.1.1 外驱力:教育转型发展的需要第35-36页
        4.1.2 内在动力:知识生产模式转型的推动第36页
        4.1.3 直接动力:高校自主的探索第36-37页
    4.2 哈佛大学教育博士培养模式嬗变的特点第37-40页
        4.2.1 “破”与“立”的有机结合第37-38页
        4.2.2 立足“个性发展”第38-39页
        4.2.3 坚守“实践性”第39-40页
第5章 对我国教育博士教育发展的借鉴与启示第40-47页
    5.1 我国教育博士教育存在的不足第40-44页
        5.1.1 需求与供给的不平衡第40-41页
        5.1.2 教育博士培养模式存在的问题第41-44页
    5.2 比较视野中我国教育博士教育发展的新思路第44-47页
        5.2.1 厘清学位属性,明确培养目标第44-45页
        5.2.2 坚持大学自治,鼓励寻求高校自我探索第45页
        5.2.3 完善课程体系,突显课程的专业性与实践性第45-47页
结语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-53页
攻读硕士期间参与课题与发表论文情况第53-54页

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