SH公司新产品研发流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 一、研究目的 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论与概念 | 第16-25页 |
| 第一节 流程优化概述 | 第16-19页 |
| 一、流程管理与流程优化 | 第16-17页 |
| 二、流程优化的原则 | 第17-18页 |
| 三、流程优化的方法 | 第18-19页 |
| 第二节 产品研发流程相关理论 | 第19-21页 |
| 一、产品研发的概念 | 第19-20页 |
| 二、产品研发的流程 | 第20-21页 |
| 第三节 并行工程相关理论 | 第21-24页 |
| 一、并行工程概念和做法 | 第21-23页 |
| 二、并行工程的特征 | 第23-24页 |
| 第四节 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 SH公司新产品研发流程现状及主要问题分析 | 第25-44页 |
| 第一节 行业概况 | 第25-28页 |
| 一、家用五金制品行业现状 | 第25-26页 |
| 二、家用五金制品行业发展趋势 | 第26-28页 |
| 第二节 SH公司及其新产品研发流程 | 第28-33页 |
| 一、SH公司简介 | 第28-29页 |
| 二、SH公司组织简介 | 第29-30页 |
| 三、SH公司新产品研发简介 | 第30-33页 |
| 第三节 SH公司新产品研发流程存在的问题 | 第33-36页 |
| 一、新产品研发质量有待提高 | 第33-34页 |
| 二、新产品研发周期偏长 | 第34-35页 |
| 三、产品设计复杂 | 第35-36页 |
| 第四节 问题的成因分析 | 第36-43页 |
| 一、设计输入不明确拖累研发质量 | 第36-39页 |
| 二、团队分工串行拉长研发周期 | 第39-42页 |
| 三、产品平台复杂导致研发难度高 | 第42-43页 |
| 第五节 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 SH公司新产品研发流程优化方案设计与实施 | 第44-58页 |
| 第一节 流程优化方案设计原则和目标 | 第44-46页 |
| 一、流程优化方案设计原则 | 第44-45页 |
| 二、流程优化方案设计目标 | 第45-46页 |
| 第二节 新产品研发流程优化方案的设计 | 第46-54页 |
| 一、建立新的设计输入流程 | 第46-49页 |
| 二、简化业务部门职责分工 | 第49-52页 |
| 三、简化产品设计方案选择 | 第52-54页 |
| 第三节 优化方案的实施 | 第54-57页 |
| 第四节 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 产品研发流程优化效果分析 | 第58-64页 |
| 第一节 提高了产品研发质量 | 第58-60页 |
| 第二节 提高了产品研发速度 | 第60-61页 |
| 第三节 产品研发化繁为简 | 第61-62页 |
| 第四节 本章小结 | 第62-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-67页 |
| 第一节 结论 | 第64-65页 |
| 第二节 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
