摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 前言 | 第11-22页 |
1.1 选题背景 | 第11-13页 |
1.1.1 公共体育在建设服务型政府中受到重视 | 第11页 |
1.1.2 国家正积极推动政府购买公共体育服务 | 第11-12页 |
1.1.3 政府购买公共体育服务的实践方兴未艾 | 第12-13页 |
1.2 相关研究综述 | 第13-18页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第13-14页 |
1.2.1.1 政策执行研究 | 第13页 |
1.2.1.2 政府购买公共体育服务研究 | 第13-14页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第14-18页 |
1.2.2.1 体育政策执行研究 | 第14-15页 |
1.2.2.2 政府购买公共体育服务研究 | 第15-18页 |
1.3 研究目的意义 | 第18页 |
1.3.1 研究目的 | 第18页 |
1.3.2 研究意义 | 第18页 |
1.3.2.1 理论意义 | 第18页 |
1.3.2.2 现实意义 | 第18页 |
1.4 概念界定与理论基础 | 第18-20页 |
1.4.1 概念界定 | 第18-19页 |
1.4.1.1 公共体育服务 | 第18-19页 |
1.4.1.2 政府购买公共体育服务 | 第19页 |
1.4.1.3 公共政策 | 第19页 |
1.4.2 理论基础 | 第19-20页 |
1.5 研究的创新与不足 | 第20-22页 |
1.5.1 研究的创新 | 第20-21页 |
1.5.2 研究的不足 | 第21-22页 |
2 研究对象与方法 | 第22-28页 |
2.1 研究对象 | 第22页 |
2.2 研究方法 | 第22-25页 |
2.2.1 文献资料法 | 第22页 |
2.2.2 访谈法 | 第22-23页 |
2.2.3 问卷法 | 第23-25页 |
2.3 资料分析工具——NVivo软件 | 第25-27页 |
2.3.1 NVivo软件简介 | 第25页 |
2.3.2 资料的收集 | 第25页 |
2.3.3 资料的处理 | 第25-26页 |
2.3.4 编码信度的检验 | 第26-27页 |
2.4 研究的技术路线图 | 第27-28页 |
3 结果与分析 | 第28-53页 |
3.1 政府购买公共体育服务的政策梳理 | 第28-32页 |
3.1.1 国家层面颁行的政策 | 第28-30页 |
3.1.2 辽宁省及部分城市颁行的政策 | 第30-32页 |
3.2 辽宁省政府购买公共体育服务政策执行的进程与要素 | 第32-40页 |
3.2.1 政策执行的进程 | 第32-34页 |
3.2.2 政策执行的要素 | 第34-39页 |
3.2.3 政策执行的问题分析 | 第39-40页 |
3.3 辽宁省政府购买公共体育服务政策执行的阻滞因素 | 第40-51页 |
3.3.1 政策自身的阻滞 | 第40-42页 |
3.3.1.1 部分政策规定模糊不清 | 第40-41页 |
3.3.1.2 部分政策缺乏配套性 | 第41-42页 |
3.3.2 执行机构的阻滞 | 第42-45页 |
3.3.2.1 执行组织的权责交叉 | 第42-44页 |
3.3.2.2 执行人员的刻板思维 | 第44-45页 |
3.3.3 目标群体的阻滞 | 第45-47页 |
3.3.3.1 自身的承接能力不足 | 第45-46页 |
3.3.3.2 与购买主体的依赖关系 | 第46-47页 |
3.3.4 外部环境的阻滞 | 第47-51页 |
3.3.4.1 政治权力高度集中 | 第47-48页 |
3.3.4.2 经济环境持续低迷 | 第48-50页 |
3.3.4.3 信息发布平台闭塞 | 第50-51页 |
3.4 推动辽宁省购买公共体育服务政策有效执行的建议 | 第51-53页 |
3.4.1 完善细化明晰的顶层政策导向 | 第51页 |
3.4.2 提升分权分责的政策执行能力 | 第51页 |
3.4.3 提高承接主体的社会竞争优势 | 第51-52页 |
3.4.4 营造外部良好的宏观购买环境 | 第52-53页 |
4 结论与建议 | 第53-55页 |
4.1 结论 | 第53页 |
4.2 建议 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
作者简介 | 第59-60页 |
在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第60-61页 |
附录 | 第61-67页 |