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XL连锁药店实习生培训方案设计

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景与研究意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容和研究方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 基本概念及相关理论第17-23页
    2.1 基本概念第17-19页
        2.1.1 连锁药店第17-18页
        2.1.2 员工培训第18页
        2.1.3 培训方案设计第18-19页
    2.2 相关理论第19-23页
        2.2.1 需求层次理论第19-20页
        2.2.2 成人学习理论第20-21页
        2.2.3 职业生涯发展理论第21-23页
第3章 XL连锁药店实习生培训的需求分析第23-46页
    3.1 XL医药连锁公司基本情况第23-25页
        3.1.1 公司简介第23页
        3.1.2 公司组织结构第23-24页
        3.1.3 实习生基本情况第24-25页
    3.2 XL连锁药店实习生培训现状及不足第25-37页
        3.2.1 实习生培训组织机构第25-27页
        3.2.2 实习生培训主要内容第27-29页
        3.2.3 实习生培训现状调查分析第29-35页
        3.2.4 实习生培训存在的不足第35-37页
    3.3 实习生培训需求分析第37-46页
        3.3.1 组织分析第37-39页
        3.3.2 工作分析第39-40页
        3.3.3 实习生个人分析第40-46页
第4章 XL连锁药店实习生培训方案的要点设计第46-62页
    4.1 培训方案设计的目标、原则和思路第46-49页
        4.1.1 设计目标第46-47页
        4.1.2 设计原则第47-48页
        4.1.3 设计思路第48-49页
    4.2 培训方案设计的具体内容第49-59页
        4.2.1 组织机构设计第49-50页
        4.2.2 制度设计第50-51页
        4.2.3 课程设计第51-56页
        4.2.4 讲师的选拔第56-58页
        4.2.5 培训方法设计第58-59页
    4.3 培训效果评估第59-62页
        4.3.1 培训过程评估第59-60页
        4.3.2 培训效果评估第60-62页
第5章 XL连锁药店实习生培训方案的实施保障第62-64页
    5.1 培训组织保障第62页
    5.2 培训资源保障第62-63页
    5.3 学习型组织建设第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-67页
附录一第67-70页
附录二第70-71页
致谢第71页

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