| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 本研究的国内外背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 本研究的理论与现实意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外有关贫困问题的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内有关贫困问题的研究 | 第12-15页 |
| 1.3 研究主要内容、方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 创新与不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第16页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念界定与研究理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 贫困 | 第17-18页 |
| 2.1.2 精准扶贫 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 社会资本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 贫困恶性循环理论 | 第21-22页 |
| 第三章 关于峨边县贫困问题的调查 | 第22-32页 |
| 3.1 峨边县基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 峨边县精准扶贫实施情况 | 第23-24页 |
| 3.3 问卷调查与数据分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 问卷调查的基本情况 | 第24页 |
| 3.3.2 问卷调查的数据分析 | 第24-30页 |
| 3.4 访谈调查及其案例分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 访谈调查的情况介绍 | 第30页 |
| 3.4.2 访谈调查的案例与总结 | 第30-32页 |
| 第四章 峨边县精准扶贫面临的困境及原因分析 | 第32-45页 |
| 4.1 精准扶贫面临的困境 | 第32-38页 |
| 4.1.1 整体发展较为落后,脱贫难度大 | 第32-34页 |
| 4.1.2 整体贫困与精准扶贫的矛盾 | 第34-35页 |
| 4.1.3 产业扶贫效果不佳 | 第35-36页 |
| 4.1.4 传统风俗引发不当支出 | 第36-37页 |
| 4.1.5 扶贫工作人员流动率大 | 第37-38页 |
| 4.2 困境产生的原因 | 第38-45页 |
| 4.2.1 落后—客观与主观的交错 | 第38-39页 |
| 4.2.2 精准扶贫机制的内在矛盾 | 第39-40页 |
| 4.2.3 产业发展缺乏科学规划 | 第40-42页 |
| 4.2.4 传统思想与旧风恶习的制约 | 第42-44页 |
| 4.2.5 扶贫工作人员管理制度不合理 | 第44-45页 |
| 第五章 缓解峨边县精准扶贫困境的对策建议 | 第45-51页 |
| 5.1 优化自身发展模式,树立品牌意识 | 第45-46页 |
| 5.2 灵活运用精准扶贫机制 | 第46-47页 |
| 5.2.1 多维识别贫困户 | 第46页 |
| 5.2.2 合理分配扶贫资源 | 第46-47页 |
| 5.3 科学合理规划扶贫产业发展 | 第47-49页 |
| 5.3.1 提升贫困户人力资本存量 | 第47页 |
| 5.3.2 整合地区产业资源 | 第47-48页 |
| 5.3.3 引导多元合作模式的建立 | 第48页 |
| 5.3.4 发展具有民族特色的产业 | 第48-49页 |
| 5.4 合理利用社会资本 | 第49-50页 |
| 5.4.1 规范过于泛滥的“人情支出” | 第49页 |
| 5.4.2 利用民间组织和力量 | 第49-50页 |
| 5.5 完善工作人员管理制度 | 第50-51页 |
| 5.5.1 提高乡镇工作人员福利待遇,限制借调条件 | 第50页 |
| 5.5.2 建立人才基金,落实编外专业技术人员福利待遇 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |