| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 前言 | 第8-18页 |
| 第1章 相关理论概念 | 第18-34页 |
| 1.1 项目管理 | 第18-22页 |
| 1.2 项目集管理 | 第22-25页 |
| 1.3 生物医药产品开发 | 第25-31页 |
| 1.4 医药产品开发项目集管理 | 第31-34页 |
| 第2章 YR公司项目集管理现状分析 | 第34-54页 |
| 2.1 YR公司发展现状及未来发展思路 | 第34-35页 |
| 2.1.1 YR公司发展现状 | 第34-35页 |
| 2.1.2 YR公司未来发展思路 | 第35页 |
| 2.2 YR公司生物医药产品开发项目集管理现状 | 第35-43页 |
| 2.3 YR公司生物医药产品开发项目集管理存在的主要问题 | 第43-45页 |
| 2.4 YR公司生物医药产品开发项目集管理问题的原因分析 | 第45-54页 |
| 第3章 YR公司项目集管理改革 | 第54-68页 |
| 3.1 YR公司项目集立项管理 | 第54-57页 |
| 3.2 YR公司项目集评估管理 | 第57-58页 |
| 3.3 YR公司项目集实施管理 | 第58-60页 |
| 3.4 YR公司项目集监控管理 | 第60-63页 |
| 3.5 YR公司项目集结题管理 | 第63-64页 |
| 3.6 YR公司项目集收益管理 | 第64-68页 |
| 第4章 YR公司项目集管理优化建议 | 第68-73页 |
| 4.1 YR公司各个项目活动和任务的项目集化建议 | 第68-69页 |
| 4.2 YR公司项目集化管理的支持体系建议 | 第69-71页 |
| 4.3 YR公司项目集化过程管理程序完善 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附件 | 第79-91页 |
| 致谢 | 第91页 |