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建筑施工企业成本控制流程再造研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的第13页
    1.3 研究意义第13-14页
    1.4 研究内容与方法第14页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 论文结构和技术路线第14-16页
        1.5.1 论文结构第14页
        1.5.2 技术路线第14-16页
第二章 国内外相关研究状况第16-20页
    2.1 建筑施工企业成本控制相关研究状况第16-17页
        2.1.1 建筑施工企业成本控制国内研究状况第16页
        2.1.2 建筑施工企业成本控制国外研究状况第16-17页
    2.2 建筑施工企业成本控制相关理论基础第17-20页
        2.2.1 建筑施工企业成本控制国内文献综述第17-18页
        2.2.2 建筑施工企业成本控制国外文献综述第18-20页
第三章 建筑施工企业成本控制的弊端与改进方法第20-28页
    3.1 建筑施工企业成本控制的现状第20-21页
        3.1.1 建筑施工企业成本控制基本流程第20页
        3.1.2 建筑施工企业成本控制弊端第20-21页
    3.2 建筑施工企业成本控制的改进第21-24页
        3.2.1 改进成本控制的基本原则第21-22页
        3.2.2 成本控制提升措施的设计第22-24页
    3.3 建筑施工企业成本优化控制的目标实现第24-28页
        3.3.1 建筑施工企业成本控制目标预测第24-25页
        3.3.2 建筑施工企业成本控制目标分解第25-28页
第四章 建筑施工企业成本控制程序的再造第28-46页
    4.1 施工项目成本控制程序再造的概述第28-31页
        4.1.1 施工项目成本控制程序再造的目的第29页
        4.1.2 施工项目成本控制程序再造的基本准则第29-30页
        4.1.3 施工项目成本控制程序再造的方法第30-31页
    4.2 项目承揽阶段的成本流程控制第31-33页
        4.2.1 投标阶段成本控制办法第31-33页
        4.2.2 合同洽谈及签订阶段的成本控制第33页
    4.3 项目施工准备阶段的成本流程控制第33-38页
        4.3.1 制定施工方案第33-35页
        4.3.2 确定成本目标第35-37页
        4.3.3 工程实施阶段成本控制计划第37-38页
    4.4 项目施工阶段的成本流程控制第38-41页
        4.4.1 加强成本的过程控制第38页
        4.4.2 分析和控制施工期间直接工程费第38-41页
    4.5 项目结算阶段的成本流程控制第41-46页
        4.5.1 结算资料的准备与整理第41-42页
        4.5.2 结算文件的编制第42-43页
        4.5.3 结算工作的难点与解决措施第43-46页
第五章 建筑施工企业项目成本控制案例分析第46-58页
    5.1 项目概况第46-49页
        5.1.1 项目基本情况第46页
        5.1.2 成本管理情况分析第46-49页
    5.2 项目成本控制流程再造后的流程第49-54页
    5.3 项目成本控制结果分析第54-58页
        5.3.1 确定评估方法第54页
        5.3.2 效果评估第54-58页
第六章 结论与展望第58-60页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 研究展望第58-60页
参考文献第60-64页
作者简介第64页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第64-66页
致谢第66页

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