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某自主品牌汽车新产品开发质量管理方法研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 整车产品质量管理面临机遇与挑战第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 质量管理研究现状第12-13页
        1.3.2 汽车行业质量管理研究现状第13-14页
    1.4 论文的主要内容及研究思路第14-17页
第2章 整车产品项目管理概况第17-22页
    2.1 企业概况第17-18页
        2.1.1 某自主汽车制造企业概况第17页
        2.1.2 某自主汽车品牌概况第17-18页
    2.2 整车产品项目管理概况第18-20页
    2.3 整车产品项目质量管理概况第20-22页
第3章 整车新产品项目质量管理现状及潜在风险分析第22-41页
    3.1 整车新产品诞生过程第22-24页
    3.2 整车新产品项目质量管理现状第24-36页
        3.2.1 整车新产品项目质量管理过程第24页
        3.2.2 设计开发阶段关键质量管理活动实施第24-27页
        3.2.3 生产准备阶段关键质量管理活动实施第27-35页
        3.2.4 量产后关键质量管理活动实施第35-36页
    3.3 整车某新产品质量管理潜在风险分析第36-41页
        3.3.1 整车某新产品诞生周期潜在风险分析第37-38页
        3.3.2 整车某新产品设计开发阶段潜在风险分析第38页
        3.3.3 整车某新产品生产准备阶段潜在风险分析第38-41页
第4章 整车新产品项目质量管理方法新应用第41-51页
    4.1 平台化开发管理方法应用分析第41-42页
        4.1.1 平台化开发管理方法的应用第41-42页
        4.1.2 平台化开发管理方法应用成果第42页
    4.2 同步工程管理方法应用分析第42-45页
        4.2.1 同步工程管理方法应用第42-44页
        4.2.2 同步工程管理方法应用成果第44-45页
    4.3 基于PDCA循环方法的平台车问题规避方法应用分析第45-46页
        4.3.1 平台车间题规避方法应用第45-46页
        4.3.2 平台车间题规避方法应用成果第46页
    4.4 评审业务的创新前探第46-48页
    4.5 质量成熟度评价应用分析第48-51页
第5章 整车新产品项目质量管理方法实施的保障措施第51-61页
    5.1 体系建设第51-53页
        5.1.1 加强质量管理体系建设第51-52页
        5.1.2 加强过程分析能力提升第52-53页
    5.2 绩效管理第53-56页
        5.2.1 设立绩效指标第53-54页
        5.2.2 实施质量责任追究第54-56页
    5.3 建立风险问题管理及升级机制第56-57页
    5.4 推进质量数字化建设第57-59页
    5.5 提升人员技能水平第59-61页
第6章 总结与展望第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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